三、经营战略体系的三层构成：（参见P5图1-1-2）
　　1．公司层战略：是企业总体的、最高层次战略，主要确定企业的经营范围和每一种业务的地位。
　　2．业务层战略：主要解决的问题是在选定的每一业务领域内如何进行竞争，所以也称为竞争战略。
　　  对于单一经营业务的企业，业务层与公司层战略就是一回事。
　　3．职能战略：是针对企业各职能部门或专项工作所制定的具体实施战略，如营销战略、生产战略等。
　　 四、经营战略管理过程
　　是企业基于内外部环境分析，确定战略目标，并将目标付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的动态过程。经营战略管理是企业高层管理人员最重要的职责。
　　全过程可分为以下六个阶段和三大步骤：
　　——确定企业远景
　　战略分析
　　 
　　——外部环境分析
　　——内部条件分析
　　——确定战略目标
　　——制定战略————战略制定
　　——战略实施与控制——战略实施与控制

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