3、人力资源开发的内容和方法
职业开发
组织开发
管理开发
环境开发
三、现代企业人力资源管理
1、企业人力资源管理的粘合作用
人力资源的一般特点：实践性、消费性、创造性、主观能动性
人力资源管理的基本概念。
对人力资源外在要素——量的管理
对人力资源内在要素——质的管理
现代人力资源管理的特征
现代企业人力资源管理学
人力资源管理的地位和作用
2、企业人力资源管理的原理和职能
两种不同的人力资源管理哲学
现代人力资源管理的基本原理
同素异构原理
职位匹配原理
互不增值原理
效率优先原理
公平竞争原理
动态优势原理
现代人力资源管理的原则
现代人力资源管理对象的特征。基本特征和动态特征
企业人力资源管理的职能
吸收、录用
保持
发展
评价
调整
以上五个职能都是围绕着计划、组织、监督、协调和控制等管理环节开展的
3、人力资源管理的三大基石和两种技术
现代人力资源管理的三大基石：定编定岗定员定额、员工绩效管理、员工技能开发
现代人力资源管理的两种测量技术：工作岗位研究、人员素质测评
责任编辑：张瑶
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