一,人力资源管理概述
1.人力资源管理
2.人力资源策略效力的评价
二,人力资源战略的经济与心理分析
1.经济分析
2.心理分析
三,工作分析与工作设计
1.工作分析概述
2.工作分析的实用技术
3.工作分析的实施
4.工作设计
四,人力资源规划
1.人力资源规划的定义,意义,以及人力资源规划的目标
2.人力资源规划的动态性及其体现,人力资源规划运作的具体步骤
3.人力需求预测中需要考虑的预测因素,预测的程序和各种技术方法,人力资源规划与制定战略规划,经营规划,编制预算之间的关系.
责任编辑：张瑶
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