二、多项选择题
1、绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有（ACDE）
A．选择考评方法
B．收集考评资料
C．明确绩效管理对象
D．提出考评要素和标准体系
E．对运行程序、实施步骤提出具体要求
2、公司员工申诉系统的主要功能有（BCE）
A．使考评者了解员工意愿
B．减少矛盾和冲突
C．允许员工对绩效考评结果提出异议
D．提高员工的工作积极性
E．使考评者重视信息的采集和证据获取
3、按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（ABCD）
A．单向劝导式面谈
B．双向倾听式面谈
C．解决问题式面谈
D．综合式面谈
E．分析问题式面谈
4、为保证绩效面谈的质量，有效的信息反馈应具有（ABCDE）
A．真实性
B．针对性
C．及时性
D．主动性
E．适应性
5、属于分析工作绩效差距的具体办法有（ABD）
A．目标比较法
B．水平比较法
C．纵向比较法
D．横向比较法
E．组合比较法
6、为了保障激励策略的有效性，应当体现（BCDE）
A．明确性原则
B．及时性原则
C．同一性原则
D．预告性原则
E．开发性原则
7、由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求，可能产生（CDE）
A．员工目标矛盾
B．管理目标矛盾
C．员工自我矛盾
D．组织目标矛盾
E．主管自我矛盾
8、由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评方法可以分为（ACE）
A．品质导向型
B．目标导向型
C．行为导向型
D．过程导向型
E．结果导向型
9、目标管理法的优点包括（ABCD）
A．结果易于观测
B．适合对员工提供建议
C．直接反映员工工作内容
D．适合对员工进行反馈和辅导
E．便于对不同部门间的绩效做横向比较
10、为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用（BCDE）
A．系统分析法
B．座谈会
C．问卷调查法
D．查看工作记录法
E．总体评价法
责任编辑：张瑶
您现在的位置： 