简答题：
1.360度考评应注意的问题；
2.评估规划的制定步骤；
3.劳动者派遣的成因及特点。
综合分析题：
1.薪酬
（1）给出一个公司的薪酬情况， 分析其薪酬的优势；
2.组织结构模式：
（1）给出一个集团的情况，请你指出其属于那种组织结构模式，并对其进行设计，并说出设计的原因；（事业部）
（2）指出该集团下属的一个分厂属于哪种组织结构模式，并对其进行设计，并说出设计的原因。（直线职能）
3.面试
（1）面试的技巧；
（2）结构化面试方面的，请你为销售人员的“沟通能力”指标设计一个面试问题，并写出评分标准。
责任编辑：虫虫
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