HR部门与业务部门之间缺乏配合
在调查中也有相当多的业界人士认为：人力资源部只是一个职能部门，它并不能在短时间内对一个人的各方面综合能力做出非常客观的评定。由于人力资源部和其他部门之间的沟通、协调工作没有到位，才会产生招的人和公司需求不一致的问题。从事企业管理顾问工作的刘潇先生回顾自己曾经在一家大型企业从事HR工作的经历时说：“在国内的一些大型企业中，业务部门与HR部门缺乏合作的问题尤为突出，现在国外的企业解决这种问题的方法就是运用企业教练技术，我觉得这种先进实用的管理理念应该早一点在中国推广开来。”
调查还显示，导致企业招聘失效的一些其它原因，诸如：
应聘者的综合素质名不符实
浙江天信电子线有限公司柳先生指出：“结合我公司的实际，招不到合适的人，最主要的原因还是应聘者不能正确认识自己，综合素质与提出的要求条件不符。明明只有做普通员工的条件，却偏偏要主管级的待遇，而且应聘者中综合素质与要求符合的很少。”
招聘渠道有限
江中集团韩女士总结自己企业招聘中所遇到最大的难点就在于招聘渠道有限，她说：“参加人才交流会或网上招聘都无法招到合适的人，现有的招聘渠道根本达不到预期的效果。”
江铃汽车公司游先ｂ专业人员难觅
“我公司是一个专业性强、并且行业很窄的公司，招聘技术人员时，在人才市场很难找到。”——调查中，像长春一汽联合压铸有限公司赵先生这样的忧虑也不在少数，我国的确缺乏很多高端专业性的技术类人才。目前新工种、新职能的专业类职位层出不穷，然而真正能胜任此类工作的专业人员却极其缺乏，因此出现企业专业人员难招聘的现象也就不足为奇了。
责任编辑：张瑶
您现在的位置： 