自考重点：
1、计划的表现形式。
2、计划工作的
4、研究有关领导问题的理论有哪三人大类?其中菲德勒所提山的领导权案理论有什么含义?他所提出影响领导者工作的二个基本因素是什么?
5.组织结构设计的成果主要表现为哪二类?
6.被西方所接受的两方“管理运动”的观点有四个，哪四个?
7、无国际组织的弱点。
8、目标管理自身的缺点。
11、科学决策的基本特征。
12、主管人员选聘中，内部提升方式的优缺点，外求制的优点。
13、法约尔认为企业的职业包括哪些?
14、在管理信息系统开发中，系统开发的二个阶段为?
15、马斯洛需求层次的理论。
16、集权与分权程度的冈素。
19、直线型细。织结构的优点。
20、计划工作的原理。
21、目标管理的含义及优缺点。
23、委员会制在管理中的利弊。
24、领导的艺术。
25、什么是时间网络分析?
26、主观决策法的含义?
27、委员会制的含义?
28、例外原则是什么?
29、管理宽度的含义是?
30、人员配备的含义?
31、什么是管理学?
32、什么是沟通联络?
33、决策的含义。
34、怎样解释管理审核这一概念?
35、什么是组织工作?
36、控制工作与目标管理两者的含义。
37、直线职权的含义。
38、什么是计划工作?
39、按照纠正措施的环节分类，控制工作可分为哪儿类?
责任编辑：小草
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