1．企业经营战略的实质是谋求（　）三者之间的动态平衡。

　　A．生产、销售与战略目标
　　B．外部环境、内部资源条件与战略目标
　　C．生产、研究开发与管理体制
　　D．外部环境、内部资源条件与管理体制

　　2．能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是（　）。

　　A．先进的机器设备
　　B．原材料库存
　　C．土地使用权
　　D．研发能力

　　3．对企业外部环境的分析可以分为（　）两个层次。

　　A．宏观环境分析和微观环境分析
　　B．宏观环境分析和产业环境分析
　　C．人文社会环境分析和自然环境分析
　　D．政治法律环境分析和自然环境分析

　　4．在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析（　）。

　　A．产业进入壁垒
　　B．产业内现有企业数量
　　C．产业生命周期
　　D．买方及卖方集中度

　　5．根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（　）。

　　A．一体化发展战略
　　B．扩张型战略
　　C．收缩型战略
　　D．稳定型战略

　　6．在下列关于稳定型战略特征的表述中，错误的是（　）。

　　A．在执行稳定型战略时，企业继续提供相同的产品和服务
　　B．稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展
　　C．稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会
　　D．稳定型战略风险相对较大

　　7．在行业生命周期的投入期，为刺激需求，抢占市场，防止潜在进入者的进入，企业应采用（　）。

　　A．成本领先战略
　　B．无差异战略
　　C．集中化战略
　　D．差异化战略

　　8．实施集中化竞争战略有利于企业（　）。

　　A．实现优势互补
　　B．充分利用其资源和发挥其能力
　　C．构筑行业进入壁垒
　　D．降低经营风险

　　9．从价值链角度看，委托生产实现的是生产环节与（　）的联盟。

　　A．供应环节
　　B．服务环节
　　C．营销环节
　　D．加工环节

　　10．在约定的区域和有效期内，被许可方向许可方支付的费用最低的许可证贸易贸易形式是（　）。

　　A．普通许可证贸易
　　B．排他许可证贸易
　　C．特许经营
　　D．独占许可证贸易

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