考点四 成本控制方法的应用 【考点内容】
此处知识点属于应重点掌握的考点，相关内容总结如下：
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成本控制方法 |
价值工程法 |
是运用集体智慧和通过有组织的活动，着重对产品进行功能分析，使之以较低的总成本，可靠地实现产品必要的功能，从而提高产品价值的一套科学的技术经济分析方法 |
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按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有5条：
1． 功能提高，成本不变；
2． 功能不变，成本降低；
3． 功能提高，成本降低；
4． 降低辅助功能，大幅度降低成本；
5． 功能大大提高 ，成本稍有提高。在寻找降低成本的途径时，应当选择价值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象。 | ||
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挣值法 |
挣值法是通过分析项目目标实施与项目目标期望之间的差异，从而判断项目实施的费用、进度绩效的一种方法。挣值法主要是运用三个费用值进行分析，它们分别是已完成工作预算费用BCWP）、计划完成工作预算费用（BCWS）和已完成工作实际费用（ACWP） | |
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费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用
结论：费用偏差为正值时，表示项目运行节支；费用偏差为负值时，表示项目运行超出预算费用 | ||
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进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用
结论：进度偏差为正值时，表示进度提前；费用偏差为负值时，表示项目进度滞后 | ||
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费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
费用绩效指数大于1时，表示项目运行节支；费用绩效指数小于1时，表示项目运行超出预算费用 | ||
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进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
进度绩效指数大于1时，表示项目进度提前；进度绩效指数小于1时，表示项目进度滞后 | ||
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案例1A421033
1.背景
图1A421033-1是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。其中，工作A、B、D是支模工程；C、E、G是钢筋工程；F、H、I是浇筑混泥土工程。箭线之下是持续时间（周），箭线之上是预算费用，并列入了表1A421033中。计划工期12周。工程进行到第9周时，D工作完成了2周，E工作完成了1周，F工作已经完成，H工作尚未开始。
网络计划的工作时间和预算造价 表1A421033
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工作名称 |
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
I |
合计 |
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持续时间（周） |
3 |
3 |
2 |
3 |
2 |
1 |
2 |
1 |
1 |
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造价（万元） |
12 |
10 |
25 |
12 |
22 |
9 |
24 |
8 |
9 |
131 |
【2006年真题】
背景资料
某工程项目难度较大，技术含量较高,经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2001年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书，A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件，最终确定B承包商中标，并于2001年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧，业主口头指令B承包商先做开工准备，再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作，但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2001年6月1日，业主
书面函告B承包商，称双方尚未签订合同，将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商，才于2001年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为6240万元，工期12个月，竣工日期2002年10月30日，承包合同另外规定：
(1)工程预付款为合同总价的25%；
（2）工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按60%考虑
（3)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整：
（4）材料和设备均由B承包商负责采购；
（5）工程保修金为合同总价的5％，在工程结算时一次扣留，工程保修期为正常使用条件下，建筑工程法定的最低保修期限。
经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量（第1月一第12月）见下表。
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施工月份 |
第1月---第7月 |
第8月 |
第9月 |
第10月 |
第11月 |
第12月 |
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实际完成建安工作量 |
3000 |
420 |
510 |
770 |
750 |
790 |
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实际完成建安工作量累计 |
3000 |
3420 |
3930 |
4700 |
5450 |
6240 |
本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用情况下，2006年3月30日，使用单位发现屋面局部漏水，需要维修，B承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年，拒绝派人返修。业主被迫另请其它专业施工单位修理，修理费为5万元
问题：
1．指出本案招、投标过程中哪些文件属于要约邀请、要约和承诺？
2．业主迟迟不与B承包商签订合同，是否符合《招标投标法》的规定？说明理由。
3．在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时，B承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施？
4．本工程预付款是多少万元？工程预付款应从哪个月开始起扣？第l月~第7月份合计以及第8、9、10月，业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元？（请列出计算过程）
5．B承包商是否仍应对该屋面漏水承担质量保修责任，说明理由。屋面漏水修 理费应由谁承担？
答案：
问题1：要约邀请：业主的投标邀请书，要约：投标文件：承诺：中标通知书。
问题2：不符合规定。根据招投标法：签订合同应在中标通知书发出后30天内。
问题3：发包人代表接到工程量报告应在7天内按设计图纸核实确认工程量，发包人代表收到己完工程量报告后7天内未进行计量，从第8天起，承包人报告中开列的工程量即视为确认。
问题4：本工程预付款为：6240×25%=1560万元
本工程起扣点=6240-1560/60%=3640万元，从第9个月起开始扣
第1月～第7月份：3000万元
第8个月：420万元
第9个月：510-（3930-3640）×60%=336万元
第10个月：770-770×60%=308万元
问题5：承包人应承担屋面漏水保修责任，因为未过法定期，法定期是5年。承包费用由承包人承担。
【2004年真题】
【背景资料】
某某项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。
表 前9周成本统计
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工作代号 |
计划完成预算成本BCWS（元） |
已完成工作（%） |
实际发生成本ACWP（元） |
已完成工作的预算成本BCWP（元） |
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A |
420000 |
100 |
425200 |
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B |
308000 |
80 |
246800 |
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C |
230880 |
100 |
254034 |
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D |
280000 |
100 |
280000 |
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9周末合计 |
1238880 |
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1206034 |
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【问题】
1计算前9周每项工作的BCWP。
2计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。
3计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI，并结其结果含义加以说明。
答案：1计算A、B、C、D各项工作的BCWP：
工作A的BCWP=420000×100%=420000（元）
工作B的BCWP=308000×80%=246400（元）
工作C的BCWP=230880×100%=230880（元）
工作D的BCWP=280000×100%=280000（元）
第9周末合计BCWP=420000+246400+230880+280000=1177280（元）
2第9周末费用偏差：
CV=BCWP-ACWP=1177280-1206034=-28754（元）<0，表示项目实际费用超过预算费用，说明实际费用超支。
第9周末进度偏差：
SV=BCWP-BCWS=1177280-1238880=-61600（元）<0，表示项目实际进度落后于计划进度，说明实际进度延误。
3第9周末费用绩效指数CPI：
CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0。976<1，表示项目实际费用超过预算费用，说明已完工作预算费用是实际发生费用的97。6%。
第9周末进度绩效指数SPI：
SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0。950<1，表示项目实际进度比计划进度拖后，说明已完工作预算费用是计划工作费用的95%。
【典型案例】
某承包商于2003年承包某外资工程项目施工。与业主签订的承包合同的部分内容有：
①工程合同价2000万元，工程价款采用调值公式动态结算。该工程的人工费占工程价款的35%，材料费占50%，不调值费用占15%。具体的调值公式为：
P＝P0（0.15+0.35A/A0+0.23B/B0+0.12C/C0+0.08D/D0+0.07E/E0）
②开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，当工程进度款达到合同价的60%时，开始从超过部分的工程结算款中按60%抵扣工程预付款，竣工前全部扣清。
③工程进度款逐月结算，每月月中预支半月工程款。
④业主自第一个月起，从承包商人工程价款中按5%的比例扣留保修金。工程保修期为一年。
该合同的原始报价为2003年的3月1日。结算各月份的工资、材料价格指数见表2－5－28。
工资、材料价格指数表 表2－5－28
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代号 |
A0 |
B0 |
C0 |
D0 |
E0 |
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3月指数 |
100 |
153.4 |
154.4 |
160.3 |
144.4 |
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代号 |
A |
B |
C |
D |
E |
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5月指数 |
110 |
156.2 |
154.4 |
162.2 |
160.2 |
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6月指数 |
108 |
158.2 |
156.2 |
162.2 |
162.2 |
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7月指数 |
108 |
158.4 |
158.4 |
162.2 |
164.2 |
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8月指数 |
110 |
160.2 |
158.4 |
164.2 |
162.4 |
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9月指数 |
110 |
160.2 |
160.2 |
164.2 |
162.8 |
未调值前各月完成的工程情况为：
5月份完成工程200万元，其中业主债权人供料部分材料费为5万元。
6月份完成工程300万元。
7月份完成工程400万元，另外由于业主方设计变更，导致工程局部返工，造成拆除材料费损失1500元，人工费损失1000元，重新施工人工、材料等费用合计1.5万元。
8月份完成工程600万元，另外由于施工中采用的模板形式与定额不同，造成模板增加费用3000元。
9月份完成工程500万元，另有批准的工程索赔款1万元。
问题：
1.工程预付款是多少？
2.确定每月终业主应支付的工程款。
3.工程在竣工半年后，在正常使用情况下发生屋面漏水现象，业主应如何处理此事？
答案：
1.工程预付款为：2000×20%＝400万元
2.工程预付款的起扣点为：2000×60＝1200万元
每月终业主应支付的工程款分别为：
5月份：200×（0.15+0.35×110/100+0.23×156.2/153.4+0.12×154.4/154.4+0.08×162.2/160.3+0.07×160.2/144.4）×（1-5%）-5-200×50%＝94.08万元
6月份：300×（0.15+0.35×108/100+0.23×158.2/153.4+0.12×156.2/154.4+0.08×162.2/160.3+0.07×162.2/144.4）×（1-5%）-300×50%＝148.16万元
7月份：［400×（0.15+0.35×108/100+0.23×158.4/153.4+0.12×158.4/154.4+0.08×162.2/160.3+0.07×164.2/144.4）+0.15+0.1+1.5］×（1-5%）-400×50%＝200.34万元
8月份：600×（0.15+0.35×110/100+0.23×160.2/153.4+0.12×160.2/154.4+0.08×164.2/160.3+0.07×162.4/144.4）×(1-5%)-600×50%-300×60%=123.62万元
9月份：［500×（0.15+0.35×110/100+0.23×160.23/153.4+0.12×160.2/154.4+0.08×164.2/160.3+0.07×162.8/144.4）+1］×（1-5%）-500×50%-（400-300×60%）＝34.74万元
3.工程在竣工半年后，因正常使用发生屋面漏水，由于在保修期内，业主应首先通知原承包商进行维修，费用从保修金中支付。如果原承包商不能在约定的时间内派人维修，业主也可委托他人进行修理，费用从保修金中支付。
责任编辑：xiaohan
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