1.安全机制是实现安全生产良性循环的首要保障和重要的管理手段
安全机制是一种有利于调动职工的安全生产积极性，有效地控制事故，实现安全生产良性循环的首要保障和重要的管理手段。如建立健全安全生产规章制度，以此来规范、约束职工的安全作业行为；针对不同工种工作时的实际情况和以往的事故制定出相应的防范措施，完善安全保证机制，突出以安全第一责任者为核心的安全保证作用；强化安全监督机制包括新闻媒体对安全工作的舆论监督；建立安全教育培训和激励机制；建立安全风险共担机制，层层签定《安全目标责任书》，奖优罚劣；健全安全检查评比机制，达到超前控制；开展反“两违”，贯“两双”，举“两措”活动，实行重奖重罚，安全一票否决的安全奖惩机制等。这些来自生产实践的安全生产机制，是保证安全供电的治本之举。但安全机制无论多少，怎样科学合理，关键在严密实施，严格检查，严明奖惩，严肃落实，离开了这个 “严”字，再好的机制也是一纸空文。
2.安全意识是安全文化建设的重
从安全工作的主体看，人是保证生产顺利进行，防止事故发生而采取的一切措施的主体；但往往也是事故的引发者、责任的承担者、后果的受害者。因此，安全文化强调人的因素，强调其在保证安全上的主导作用。安全工作真正落到实处的关键在人，在人的安全意识、安全责任感、安全操作技能和自我防护能力，其中，安全意识特别重要。安全意识的强弱，对安全生产有直接的影响，因为供电设备的缺陷、作业环境中的事故隐患，归根到底要依靠人及时发现和处理，而人的行为又是受思想意识支配的，安全意识强的人，必然会严格地遵守操作规程和安全规程，正确作业；反之，安全意识淡薄的人，则往往忽视安全、违章作业，导致事故的发生。所以，必须把培养职工树立牢固的安全意识，作为安全文化建设的重点环节来抓。
责任编辑：sealion1986
您现在的位置： 
