要求分析：xdfpx
（1）、苏宁实行的自营物流体系有何优势？有何缺点？
（2）、苏宁为什么要建立自营物流体系？你认为苏宁有必要建立自营物流体系吗？
（3）、国美实行的外包物流体系有何优势？有何缺点？
（4）、国美为什么要实行物流外包？选择物流外包的主要原因有哪些？
（5）、物流外包的含义是什么？试分析物流外包的潜在风险因素有哪些？
（6）、选择物流外包应考虑的因素有哪些？企业如何进行物流外包决策（请列出进行物流外包决策的步骤）？影响物流外包决策的因素有哪些？
（7）、试分析企业行使物流外包时可以采取哪些有效应对策略？企业如何对物流外包商进行评估？
（8）、企业是否自营物流还是选择第三方物流要重点考虑的因素有哪些？
二、物流市场分析）
通过市场调查与统计，得长沙市1993年至2004年各运输方式运量结构图（图1），周转量结构图（图2）。
请解释货运周转量、货运量结构、货运周转量结构的含义；
试分析该市1999-2004年运输发展趋势；
A物流公司拟在该市投资建立一综合运输型的物流中心，如请您为物流中心制定发展规划，您将如何为物流中心进行经营业务定位。 
三、运输方式决策
某生产企业需要在某地采购一批生产用主要原材料，现要进行运输模式的选择。已知各种运输模式的运输成本费用如下表。
请根据给定的资料，绘制运量与总费用的关系图（示意图）。并分析说明如何依据运输批量的大小选择合适的运输模式。
成本项目（元） 运输模式1 运输模式2 运输模式3
1.运输工具平均每月的折旧费用 75000 1500 1000
2.每运送1吨货物的其他费用 120 200 220
3.每月的保险与保养费用 2200 1000 700
4.每运送1吨货物燃油费用 80 100 100
5.工人每月工资福利 7000 1700 1800
四、物流业务流程设计
鸣尾滨配送中心
1、收货
供货商将商品送至配送中心二楼收货站台，人工卸车、包装均为统一规格系列的纸箱。A类整批商品由人工堆码托盘、叉车搬运；B类商品由人工卸至锟道输送机进行验收，再经合流后进入三条主输送带。
2、储运、搬运
大部分商品储存在二楼，A类整批商品以托盘为储存单位，由叉车送入普通货架；需要开箱拆零的单元，从货架上取出搬入轻型重力式货架，再人工拣选。普通货架和轻型重力式货架相对平行布置，货架分为上下两层，每层三格，高4.5M。货架的走道中间设置以胶带输送机为主体的传送搬运系统，总长5200M，进销频繁的商品则以托盘为单元，存放在底层站台的货场。配送中心全部储存容量为17万箱。
3、拣选
鸣尾滨配送中心在建设过程中，反复研究总结了日本不少配送中心成功与失败的经验，结合超市销售量大、利薄的特点，认为对于批量零星而进出频繁的商品，不宜采用立体仓库、巷道拣选机，故配送中心决定采用普通货架、人工拣选的方式，以适应多种销售形式。
对于整箱销售的商品，以托盘为单元，货架存放。发货时由工人按单发货。从货架搬入两侧的输送带传送系统。B类属中转的商品，收货后暂存锟道输送机上，经人工粘贴发货条形码后，直接送主输送带，进入分拣系统。
对于开箱拆零商品，以纸箱为单元，存放在轻型重力式货架上。发货时由人工开箱拆零拣货，另行组配拼箱，进入传送系统。拼箱用的空纸箱则利用还是的旧纸箱，用悬吊式链条输送机（置于胶带输送机的上空）传送。对于特别零星的商品，则采用计算机控制的数字显示拣选系统。
4、分拣
在进行分拣作业时，全部发运商品的纸箱上均粘贴印有条形码的发运标签（包括销售点名称、商品名称、数量等），该标签由计算机打印。这些商品从各条拣选渠道汇集到3条主输送带，从二楼输入底楼，最后合流至分拣系统。分拣信息由激光扫描器读取纸箱上条形码信息，进行自动分拣。分拣协同采用高速胶带传动斜轮分拣机，分拣作业线总长160m，分拣道口41条，道口间距3m，传送速度100m/min，分拣能力为6000箱/h。分拣的纸箱允许的最大长度为0.9m，最大重量25kg；超重时，分拣机自动停止运转。
5、配送
整个配送的流程大约如下：从分拣道口的斜滑道滑下的商品，有人工装入笼车等集装单元化运载工具，并送至发货站台待运。然后，商品按编排的配送路线，分别装入各辆箱式送货货车，配送到各超市连锁店。笼车回空时可折叠起来，节省车容。由于采用了笼车，大大减少了中间环节，有效地改善了从配送中心的储存货架起一直到商场里的商品陈列货架为止的整个物流过程的装卸搬运作业，加快了运输车辆的周转。配送中心的货车只需一名司机，兼作装卸工，便可完成全部装卸搬运作业，非常经济实用。
问题：
（1）、请设计配送中心的一般业务流程图（应涉及入库、验收、搬运、拣选，根据订单出库、配送等配送中心内部业务操作）。
责任编辑：刀刀
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