41. 考虑因素:(1) 企业的资金实力。
(2) 企业的产品组合。
(3) 企业过去的渠道经验和现行的市场营销政策。
渠道设计:宜选择“短而宽”的渠道。
42. 采购中心:所有参与购买过程的人员构成采购组织的决策单位,市场营销学称之为采购中心。
主要成员:使用者;影响者;采购者;决定者;信息控制者。
43. 优点:①使管理人员认识到,企业所有类型的费用支出都与总收入的变动有关。
②使管理人员根据单位广告成本、产品售价和销售利润之间的关系来考虑企业的经营管理问题。
③有利于保持竞争的相对稳定。
缺点:①因果倒置。
②会失去有利的市场营销机会。
③使广告预算每年随销售波动而增减,与广告长期方案抵触。
④比率随意确定。
⑤导致平均主义。
五、案例分析
44. (1) 电话访问、邮寄问卷和人员访问及其特点。
(2) 地理变量和人口变量。
18—25岁 (婚前) 这个子市场,因为日本女性婚后在家的多。
(3) 销售波动调查法、模拟商店法、有控制的市场试验和试验市场及其含义。
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