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1．下列关于工程项目目标控制方法的表述中正确的是( )。
A．直方图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的有效工具
B．通过因果分析图，可以发现工程项目中的主要质量问题
C．S曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度
D．控制图法和直方图法分别属于质量控制的静态和动态分析方法
答案：C
【解题要点】 排列图是用来寻找影响工程(产品)质量主要因素的一种有效工具。因果分析图是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。直方图和排列图属于静态分析方法，控制图是动态分析方法。香蕉曲线是两条S形曲线的叠加，因此，能控制的目标相同。
2．在项目实施中，激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性，这是工程项目目标控制的( )之一。
A．组织措施
B．技术措施
C．经济措施
D．合同措施
答案：A
【解题要点】 工程项目目标控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。激励，调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性，属于涉及人的措施，是组织措施。在判断某一项行为属于哪一类措施时，一般而言，涉及人的措施都是组织措施，涉及技术方面的措施为技术措施，涉及资金方面
的措施为经济措施，涉及合同方面的措施为合同措施。
3．下列各项中，属于等步距异节奏流水施工的特点的是( )。
A．相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数
B．同一施工过程在各个施工段上的流水节拍不等
C．施工过程数大于专业工作队数
D．施工段之间允许存在空闲时间
答案：A
【解题要点】 等步距异节奏流水施工也称为成倍节拍流水施工。特点如下：①同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系；②相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数(K)；③专业工作队数大于施工过程数，即有的施工过程只成立一个专业工作队，而对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数目；④各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。
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4．某工程按全等节拍流水组织施工，共分4道施工工序，3个施工段，估计工期为72天，则其流水节拍应为( )天。
A．6
B．9
C．12
D．18
答案．C
5．某项目组成甲、乙、丙、丁共4个专业队在5个段上进行无节奏流水施工，各队的流水节拍分别是：甲队为3、5、3、2、2周，乙队为2、3、1、4、5周，丙队为4、1、3、2、5周，丁队为5、3、4、2、1周，该项目总工期为( )周。
A．31
B．30
C．26
D．24
答案：A
【解题思路】 计算该题首先要计算出流水步距。
流水步距可以采用取大差法，计算流水步距的步骤是：
(1)累加各施工过程的流水节拍，形成累加数据系列；
(2)相邻两施工过程的累加数据系列错位相减；
(3)取差数之大者作为该两个施工过程的流水步距。
3)丙、丁两施工过程的流水步距：
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