2009年二级建造师《机电工程》复习指南精讲(十)
来源:优易学  2011-10-22 15:54:43   【优易学:中国教育考试门户网】   资料下载   建筑书店

 

 (2) 项目经理部各级安全生产职责

  ① 项目经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任,应组织并落实施工组织设计中安全技术措施,监督施工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收制度的实施。

  ② 项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任,参加并组织编制施工组织设计及编制、审批施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。

  ③ 工长(施工员)对所管辖劳务队(或班组)的安全生产负直接领导责任,针对生产任务特点,向管辖的劳务队(或班组)进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查,随时纠正违章作业。

  ④ 安全员负责按照安全技术交底的内容进行监督、检查,随时纠正违章作业。

  ⑤ 劳务队长或班组长要认真落实安全技术交底,每天做好班前教育。

  3、案例:

  (1) 背景

  某机电安装工程中,A为工程承包单位,B为劳务分包单位。某天下班后,B单位三民工擅自开动工地塔式起重机吊装材料。其中一民工开塔式起重机,二民工捆绑材料后趴在材料上,随材料一起被吊起。由于开塔机者误操作,材料冲顶,塔机滑轮组钢丝绳被拉断,二民工随材料当场坠落。事后检查,A单位安全制度完整,但B单位安全制度不完整,且无A单位工长的书面安全技术交底记录,A单位对职工的安全培训不强制要求B单位的民工参加。

  (2) 问题

  ① A单位项目部经理的安全组织工作存在哪些缺陷?

  ② 事故发生后,A单位应立即处理的要点有哪些?

  ③ A单位工长对该安全事故是否负有责任?

  (3) 分析

  ① 该事故的直接原因是民工违章操作,但深层原因是

  B单位安全制度不完整,A单位项目部经理没有督促、确认B单位安全制度。

  A单位对B单位的民工安全生产宣传教育工作不足,至使民工的安全意识淡薄,趴在材料上随材料一起被吊起,导致伤亡事故的发生。

  A单位对塔式起重机等特种机械管理不严,给民工违章操作,擅自开动工地塔式起重机以可乘之机。

  所以,A单位项目部经理的安全组织工作存在的缺陷有:A单位项目部经理没有督促、确认B单位安全制度;A单位没有进行安全生产的宣传教育工作;A单位对塔式起重机等特种机械管理不严

  ② 其要点主要有:抢救伤员;排除险情,避免发生第二次伤害;立即向有关部门报告,保护事故现场;组织事故调查,查明事故过程和原因、责任,处理善后工作。

  ③ 工长(施工员)安全岗位职责是:针对生产任务特点,向管辖的劳务队(或班组)进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查,随时纠正违章作业,B单位无A单位工长的书面安全技术交底记录,可认为没有进行安全技术交底,负有不可推卸的责任。

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