2M312051 施工安全管理的组织及安全管理责任制
只要有施工活动,就一定会伴随着安全问题。因此,必须坚持"安全第一,预防为主"的方针,依法建立安全管理体系和安全生产责任制。作为项目经理,必须把安全作为头等大事来抓,应有高度责任感,牢固树立"生产必须安全,安全为了生产"的观点,做到常抓不懈。
1、安全管理的组织工作
项目经理部的安全第一责任人是项目经理
(1) 确定安全管理目标。
(2) 建立项目经理部的安全管理机构
(3) 依据《建设工程安全生产管理条例》和《施工企业安全生产评价标准》及其他安全生产的法律、法规,建立、健全项目安全生产制度和安全操作规程。
(4) 明确安全管理责任制
(5) 做好安全施工技术管理工作
(6) 进行安全生产的宣传教育工作
(7) 开展危险源辩识和安全性评价
(8) 组织安全检查
(9) 处理事故
2、安全管理责任制
安全管理责任制是安全管理体系的主要文件,是岗位责任制的重要组成部分。它明确了各级管理层、各部门及施工作业班组和施工人员的责任,是保障项目安全施工的重要手段。
(1) 建立安全管理责任制的要求:
① 分级管理、分线负责、责任明确
项目安全生产责任管理应包括项目施工的所有部门、人员:项目经理、项目生产副经理、项目总工程师、施工作业队长、工长(施工员)、各级安全员、班组长、施工作业人员等和安全部门、生产部门、技术部门、物资部门等相关部门。
② 工程分承包方、劳务分包方的安全生产责任,除应遵循承包方对项目安全生产管理目标总体控制的规定外,其内部也要建立相应的安全生产管理责任制,并经总承包方确认。
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