管理辅导:建筑施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
来源:优易学  2011-5-5 14:29:45   【优易学:中国教育考试门户网】   资料下载   建筑书店

1.掌握施工企业项目经理的工作性质
建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工全过程负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在王程项目上的代袁人。
建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是个工作岗位的名称。
2.掌握施工企业项目经理的任务
项目经理在承担项目施工管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使管理权力。
项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益。
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。
3.掌握施工企业项目经理的责任
在项目实施之前,企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书。项目经理具有一定的职责和权限。
项目经理承担施工安全和质量的责任。项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。
项目经理由于主观原因或工作失误,有可能承担法律责任和经济责任。
4.掌握施工企业人力资源管理的任务
项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的王作机制,以实现项目的目标。
项目人力资源管理的全过程包括项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制和考核。
 

 

1.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
A.项目总监理工程师
B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理
D.施工现场技术负责人
正确答案:C
2.工程项目施工应建立以(  )为首的生产经营管理系统。 
A.设计    
B.监理    
C.业主    
D.项目经理
答案:D。
3.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )年。
A.4 
B.5 
C.6 
D.7
标准答案:b
4.施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有(  )。
A.项目设计文件      
B.项目合同文件
C.组织的管理制度     
D.组织的经营方针和目标
E.项目管理规划大纲
答案:BCDE

责任编辑:伊Ⅴ依

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