经典管理定理23条(下)
来源:优易学  2011-5-17 12:55:36   【优易学:中国教育考试门户网】   资料下载   职业书店
十七、执行 

            格瑞斯特定理:杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。 

            提出者:美国企业家格瑞斯特。 

            点评:好事干实更好,实事办好愈实。 

            吉德林法则:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。 

            提出者:美国通用汽车公司管理顾问查尔斯-吉德林。 

            点评:杂乱无章的思维,不可能产生有条有理的行动。 

            十八、信息 

            沃尔森法则:把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。 

            提出者:美国企业家-沃尔森。 

            点评:你能得到多少,往往取决于你能知道多少。 

            塔马拉效应:塔马拉是捷克雷达专家弗?佩赫发明的一种雷达,它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号,故不会被敌方反雷达装置发现。 

            点评:善藏者人不可知,能知者人无以藏。 

            十九、监督 

            小池定理:越是沉醉,就越是抓住眼前的东西不放。 

            提出者:日本管理学家-小池敬。 

            点评:自我陶醉不易清醒,自以为是不喜批评。 

            赫勒法则:当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。 

            提出者:英国管理学家-赫勒。 

            点评:只有在相互信任的情况下,监督才会成为动力。 

            二十、控制 

            横山法则:最有效并持续不断的控制不是强制,而是触发个人内在的自发控制。 

            提出者:日本社会学家-横山宁夫。 

            点评:有自觉性才有积极性,无自决权便无主动权 

            蝴蝶效应:紊乱学研究者称,南半球某地的一只蝴蝶偶尔扇动一下翅膀所引起的微弱气流,几星期后可变成席卷北半球某地的一场龙卷风。他们将这种由一个极小起因,经过一定的时间,在其他因素的参与作用下,发展成极为巨大和复杂后果的现象称为蝴蝶效应。 


            点评:善终者慎始,谨小者慎微。 

            阿什法则:承认问题是解决问题的第一步。 

            提出者:美国企业家-阿什。 

            点评:你愈是躲着问题,问题愈会揪住你不放。 
            二十一、法纪 

            洛克忠告:规定应该少定,一旦定下之后,便得严格遵守。 

            提出者:英国教育家洛克。 

            点评:简则易循,严则必行。 

            热炉法则:当人用手去碰烧热的火炉时,就会受到烫的惩罚,其有以下三个特点:即时性、预警性、平等性。 

            点评:罪与罚能相符,法与治可相期。 

            二十二、改革 

            柯美雅定律:世上没有十全十美的东西,所以任何东西都有改革的余地。 

            提出者:美国社会心理学家-柯美雅。 

            点评:不拘于常规,才能激发出创造力。 

            达维多夫定律:没有创新精神的人永远也只能是一个执行者。 

            提出者:前苏联心理学家达维多夫 

            点评:只有敢为人先的人,才最有资格成为真正的先驱者。 

            自吃幼崽效应:美国硅谷企业竞争十分激烈,以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点,所有公司共同的生存之道是:拿出更好看产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为自吃幼崽。 


            点评:1、自己不逼自己,别人迟早会逼你。 

            2、敢于对过去告一个段落,才有信心掀开新的一章。 

            二十三、创新 

            舍恩定理:新思想只有落到真正相信它,对它着迷的人手里才能开花结果。 

            提出者:美国麻省理工学院教授-舍恩。 

            点评:只有信之不疑,才能持之以恒。 

            吉宁定理:真正的错误是害怕犯错误。 

            提出者:美国管理学家-吉宁。 

            点评:不怕错误的人,错误往往也离他最远。 

            卡贝定理:放弃是创新的钥匙。 

            提出者:美国电话电报公司前总经理-卡贝。 

            点评:在未学会放弃之前,你将很难懂得什么是争取。 

责任编辑:张瑶

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