“现在国内很多专家对物流和供应链的理解并不透彻，在很大程度上误导了人们的认识。”清华大学深圳研究生院教授林功实在“港、深、莞物流与供应链产学研结合论坛”上表示，学术界和企业界都应该明晰真正的供应链概念，了解瓶颈和突破点所在，避免走更多的弯路。
　　据香港中文大学对一些物流企业的抽样调查显示，很多物流企业依然停留在简单的仓库存贮和简单运输上，其利润多年一直没有太多增长，效率依旧偏低。香港中文大学教授严厚民表示，在供应链管理下，依靠数学模型，对整个环节做充分的协调和整合，优化配送事件节点的安排，尽可能避免库存，最快速度完成整个流程，这样才能抓住物流供应链的新经济增长点。
　　在一些物流人士看来，物流一定需要经过仓库这个货运的中转站完成采购、分销、配送等流程，甚至还要在仓库的设计上认真考虑。两位教授表示，这种理解非常机械，物流并不完全一定是物理上实体分配，它是可以虚拟的。比如，一批货物的调配在经过网络计算和供应链资源整合的管理后，完全可以不进入仓库，直接在外部完成对接和移交，这种虚拟的方式，免去了进入仓库后再搬出仓库，节约了时间和经济成本，无形中提高了企业竞争力。

责任编辑：张瑶