生产线、流水线、自动线和柔性制造系统 1．生产线
生产线是指按对象专业化原则组织起来的多品种生产组织形式。
生产线可组织多种产品的生产，不要求连续进行，因而生产线灵活性较大。生产线特别适合于品种、规格复杂多样的情况，具有很强的实用价值。
2．流水线
流水生产是指劳动对象按一定的工艺过程，顺序地通过各个工作地，并按一定的生产速度(节拍)完成工序作业的生产过程。在大量生产情况下，流水生产能将对象专业化的生产组织和劳动对象的平行移动方式有机地结合起来，是一种被广泛采用的先进生产组织形式。
(1)流水线的种类
①按生产对象的移动方式可分为产品固定不动的流水线和产品移动的流水线。
②按流水线上生产对象数目的多少可分为单一对象流水线和多对象流水线。其中，多对象流水线又可以分为可变流水线和混合流水线。可变流水线是分批轮番地集中生产固定于流水线上的几种制品，当变换生产对象时，流水线需进行调整；混合流水线是同时或顺序地生产若干品种，在变换生产对象时不需要重新调整设备。
③按生产过程的连续程度可以分为间断流水线和连续流水线。
④按节奏性的强弱程度不同可分为强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线。
⑤按流水线的机械化程度不同可分为手工流水线、机械化流水线和自动流水线。
(2)流水线的组织设计与运行步骤
①确认组织流水线的条件
②确定流水线的节拍
③组织工序同期化(生产线平衡)
④计算流水线上的设备(工作地)数及负荷系数
⑤配备用工人员
⑥选择运输工具
⑦进行流水线的平面布置
流水线的形状有直线型、L型、U型、E型、环形和S型等。
直线型一般用于工序及工作地较少的情况，当工序或工作地数目较多时，可采用双行直线排列或采用L型、U型和S型等。E型一般用于零件加工和部件加工相结合的情况。环型在工序循环重复时采用。
3．自动线
自动线就是按工艺顺序排列的若干台自动机床和设备，用一套自动装卸传送装置和自动控制装置联系起来的自动作业线。
在自动线上，工人的任务仅仅是监控、调整和管理自动线，不参与直接操作，劳动对象的传递、装卸乙检验和加工等都是由自动线自行完成。
4．柔性制造系统
柔性制造系统是指在计算机的支持下，能适应加工对象在一定的范围内迅速变化的制造系统。
例题：工序及工作地较少的情况下，应采用（）形状的流水线。
A. 直线型
B. L型
C. E型
D. S型
答案：A
二、生产过程组织咨询
(一)生产过程组织咨询的内容生产过程组织咨询是对从原材料投入到制成产品所经历的一系列工序进行分析，可以以局部分析为起点，顺序地经过各工序分析后，全面掌握物流的综合状况，从而提出改善对策。生产过程组织咨询的内容如图7—9所示。
(二)生产过程组织合理性的标准
1．生产过程的连续性
2．生产过程的平行性
3．生产过程的比例性
4．生产过程的节奏性
5．生产过程的适应性
(三)生产过程综合分析
生产过程综合分析是按物流路线，分析加工对象从投入到成品产出的生产活动全过程，从总体上掌握工艺过程的全貌。生产过程分析必须亲临现场，对作业方法、设备和工具以及作业环境等进行实地观察。
生产过程是由加工、搬运、检查和停放四个要素组成，可以采用相应的符号表示四个要素。
生产过程分析的具体方法有:1．生产过程分析表;2．生产过程综合分析图;3．生产过程项目调查表;4．生产过程综合分析(5W1H)调查表
例题：生产过程是由四个要素组成，可以采用相应的符号表示。这四个要素包括（）。
A. 采购
B. 加工
C. 搬运
D. 检查
E. 发运
答案：BCD
责任编辑：张瑶
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