1．角色分工
角色分工对面试的成败至关重要，下面我着重谈一下角色任务分工问题。
（1）A/B观点1号发言人 这是一个提纲挈领的角色。
如果所讨论话题恰好是抽到这个角色的考友所熟悉的（行业领域、专业背景等有优势），你应该运用自己的优势，为本观点其他3名成员的发言划定一个易于被他们所理解的框架。在发表自己的开篇观点后，可以运用一些提示性语言，比如：“对于其他方面，我们随后将进一步予以说明”“等会我们其他几位小组成员/同事还会从……等方面对这个问题做进一步阐述”。当然，你还必须考虑到，自己这样的提示是否能够被自己的组员所理解，也就是要注意表达方式。
如果抽到该角色的考友对此话题不太熟悉，建议在表达自己的观点时，只需要把自己的想法表达清晰就好。一定不要把话说得太绝对，更不要试图勉强地为本组划定一个阐述观点的总体框架（面可以广，核心观点重点突出，最好提供出一个思维框架），这样才能让其他组员在发言时帮助你进行补充和提升。
（2）A/B观点2号发言人 该角色应该在支持1号观点的前提下，再有所创新。可以考虑从另一个角度来支持1号观点、完善本组观点。
如果思路比较清晰，同时也有新的观点，可以按照自己的思路来陈述。
如果没有什么思路，则可以吸收1号的观点，去细化、具体分析其观点中某些你认为可以进一步引申的部分。
切记：务必要表明统一立场！即使在1号有重大失误的情况下，我们也建议，尽量不要否定本组1号的陈述，也不要对其陈述中的一些细节问题去表述不同的观点！只能在他的基础上补充和完善。
（3）A/B观点3号发言人 该角色应对前两个组员的发言做一个适当的补充。
如果前两位组员发言非常清晰、有逻辑性，3号就可以在表示对他们的观点赞同的基础上，进一步补充细节性问题（如案例中明显支持性的细节描述）。
如果前两位发言中虽然有切中要害的地方，但表达时不甚明确，3号就可以在赞同的基础上稍为整理一下本小组发言的结构。
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