一是加快投入，服务民生工程。投入528.14万元完成教育幼儿园东屏园区改扩建工程，加快启动教育幼儿园北岙园区新建工程，借助基础设施的改善，拓宽幼儿园优质资源的覆盖面。积极配合洞头华中房地产开发有限公司推进新城华中小学建设，该项目体育楼主体已结顶，教学楼、食堂、图书馆等将于2013年底结顶，整个工程预计2015年年底交付使用，将有效盘活县域内小学阶段资源。启动海霞中学迁建工程，推进初中阶段资源整合，优化义务教育阶段学校布局。
二是创新机制，服务基层学校。率全市之先推行“三统一”后勤保障模式，对学校绿化养护、食堂食品配送和塑胶跑道维护等工作进行了集中规范管理，由教育局出面建立了从招投标到具体实施过程的一整套管理新模式，既为学校节约经费又保证了过程中的安全。首次在各条线开展了14个调研课题，为学校发展提供理论依据。改变工作方式为学校“减负”。统一各科室的调研活动。尽量做到整合内容，让学校一次性完成多批“接待”工作；精简会议，将涉及到相同对象的会议整合到同一时间分阶段进行。
三是推进改革，服务体制外教师。乘民办教育改革东风，扶持民办幼儿园教师成长。实施《民办幼儿园教师素养提升行动计划》；建立民办幼儿教师资格证奖励机制，对取得教师资格证的民办幼儿教师一次性给予2000元的奖励；完成民办幼儿园第一批52人的人事代理移交工作。预计两年内完成全县民约300名民办幼儿园教师的人事代理工作，实现我县民办老师完全参照公办教师体制进行人事管理。为60年代国家困难时期精简退职人员谋福利。及时落实精简退职人员生活困难补助政策。针对14位申请人，开展全面的调查取证，目前已有5人享受到每人每月500元的补助。
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