(一)企业价值最大化目标

　　企业价值最大化目标的具体内容包括以下八个方面：

　　1.强调风险与报酬均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内;

　　2.强调股东的首要地位，创造企业与股东之间利益的协调关系;

　　3.加强对企业代理人即企业经理人或经营者的监督和控制;

　　4.关心本企业一般职工的利益;

　　5.不断加强与债权人的关系;

　　6.关心客户的长期利益;

　　7.加强与供应商的合作;

　　8.保持与政府部门的良好关系。

　　注意：企业价值是考虑风险的，但并不是风险越低越好。

　　应注意的权衡关系：

　　(1)相关关系人的权衡：在确定企业财务管理目标时不能忽视相关利益群体的利益，企业价值最大化目标，是在权衡企业相关者利益的约束下实现所有者或股东权益的最大化。

　　(2)风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内，但并不等同于尽可能降低风险。

　　需注意的问题：企业价值最大化目标，就是在权衡企业相关者利益的约束下实现所有者权益或股东权益最大化。

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