结算从合同签定的时候就开 始了，它一直伴随着整个施工过程直到对卷，认定的全部过程.
那么究竟整个经济结果的好坏存在于哪些条件呢，首先以工程量清单和定额结算来说:
(1)合同的签定，首先考虑甲方即建设单位的条件，你在签定合同的时候要考虑将来结算时候的纠纷甚至是诉诸于法 律的纠纷.考虑最坏的情况，考虑材料人工的风险，比如说签定一个合同，考虑到市场上人工涨价，而每年官方都要对 结算进行文件调整，你就应该尽可能把人工材料上涨因素应进行调整写进合同，届时根据合同你就可以计锝这一块上浮的利润.或者根据工程量清单报价最后确定的合同单价或者合同总价的合同，一定要确定好工程内容，对于图纸上有的而肯定不会施工的内容，比如有的住宅为毛坯房，甲方不安门而图纸中有门框及门.这样在合同中就应该明确此合同 为工程图纸全部内容，但其中不包括夹板门及门框等等，同样如果甲方清单里有门的清单量，一定要和招标部门说明，尽量把这条去掉，如果他们不同意，此部分价格一定要低低的报防止将来被扣除.
(2)作好施工方案，首先关于各种类型的工程你一定要有通用的成型方案，备用呗，各种方案中一定要有对经常性的用于结算的措施，比如楼板马镫筋的布置情况及计算参数/大小/间距等，框架结构拉结筋/是预埋呀还是钻孔植筋呀，详细节点图啊什么的，还有需要提高设计深度的，需要图文并貌，总之施工方案要标准，在技术上要少瑕疵，给人良好印象，才能容易批准，同时你的结算伏笔也就打好了.
(3)图纸会审.图纸会审过程中不要总关心那些细小的事情，有的事情可以在施工过程继续问，先把涉及到大的经济利益的东西考虑好，最好做两次会审，因为第一次未必考虑那么明白，以后在进行第二次会审把问题都解决掉.关系到结算中提高造价的一定要写明白，一定要考虑周全，不要造成损失，对于用字用词一定要仔细推敲，防止歧义，可是如果想瞒天过海有的又要含而不露.
(4)变更，变更一定要即使跟上，这里有几种情况一种设计院的变更，一种甲方的变更，一种你的变更，但一定要形成三方或者更多方面签字盖章的签字，两方的有时有问题，有的工程甲方变更可是设计院的或者甲方工程部的人可能拖延，那我们一定催促，需要时自己跑一下，没有办法，甲方市场.自己做的变更一定详尽，尽量配图，还有所有图形一定要CAD绘图，这个感觉正规，感觉真实，给人印象好，不要小看这一点印象，人正是在这些小印象上获得别人的信任的.
(5)签证，签证和变更一样要随时跟上，因为虽然在工程项目上的人感觉工作关系很稳定，但是没准什么时候人员变动 ，今天还看见，明天就掉走了，你找谁签字，其他人没有经手，或者有人接受知道一些，可是你和他未必很熟悉，很 多事情容易节外生枝.另外根据情况有的甲方项目你必须把签证的量价确认的，一定要作好，如果可以的话最好签量不 要附预算，防止对方知道具体造价，签证难办.
(6)结算卷的顺序，结算时在报预算及预算书编制时，应该把你计算准确的那部分放在前面，这样会赢得很多信任，也许后面的会顺利很多哦，但是我可没有教大家骗人哦，还是要1是1，2是2.
(7)结算时对卷要少说话，要多思考，不要跟审计的思路走，如果经常是他询问你，比如说每个步骤的计算要你解释， 尽量少解释，我的想法是，他如果认我的计算，就ok，不认，那么他来算，如果他算多了，就按他的来，少了，就开 口说话吧，已经做了长时间的哑巴了.另外在计算方面不要把东西分得过于详细，自己知道就行了，比如我很少这样列 :一层梁板砼/二层梁板砼我都是同类项目列总式就象这样1-n层梁板，当然我知道每个自然层的量，总之结算如打仗就 象战场，要使别人疲惫，自己以逸待劳，看中他的破绽迅速出击.
责任编辑：xiaohan
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