目前，一些地方质量技术监督局按照ISO 9001：2000标准的要求，建立了质量管理体系。本文就如何搞好质量技术监督局的管理评审谈一些看法。
一、管理评审的内容
（1）组织机构、管理职能、资源（包括人员和技术手段）的配备是否适宜，人员素质、执法力度、技术能力是否适应社会需求和法律法规的要求。
（2）质量管理体系符合性和有效性的评价。
（3）质量方针和目标实施情况及适应性的评价。
（4）行政监督和管理的范围。
（5）纠正和预防措施有效性的评价。
（6）所需的改进，特别是社会关注焦点的质量问题。
二、管理评审的输入
为了准确评价质量管理体系，质量技术监督局的管理者代表应准备好以下评审资料并作为评审的输入：
（1）内部质量审核报告，认证机构的管理评审结果；
（2）省、市、县政府的新要求；
（3）纠正和预防措施的实施情况报告；
（4）本局人员能力与兄弟局之间的比对结果；
（5）上次管理评审结果和改进措施的执行情况；
（6）社会舆论监督情况；
（7）标准、法律法规、技术手段、社会需求的变化情况；
（8）质检部门提供的行业性检验分析报告；
（9）质量管理体系改进的分析报告。
（10）全社会关注的与质量监督有关的焦点问题，如阜阳奶粉事件等。
责任编辑：xiaohan
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