一、单项选择题(共70题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)
1.下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是()。
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.对项目目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差
2.建造师是()。
A.企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.一个工作岗位的名称
C.一种专业人士的名称
D.项目经理的另一种说法
3.施工企业项目经理是一个()的名称。
A.工作岗位
B.技术职称
C.管理人士
D.专业人士
4.整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是()。
A.执行补救方案
B.从多个方案中确定一个拟执行方案
C.制定几个可能的补救方案
D.检查补救方案的执行情况
5.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目()。
A.组织实施方式
B.组织运行方式
C.组织结构方式
D.组织管理方式
6.有两个指令源的结构模式是()。
A.矩阵组织
B.线形组织
C.职能组织
D.事业部组织
7.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和()。
A.使用阶段
B.策划阶段
C.管理阶段
D.总结阶段
8.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。
A.建设项目设计方
B.建设项目工程总承包方
C.建设项目投资方
D.建设项目采购方
9.下列不属于组织工具的是()。
A.组织结构图
B.职能划分图
C.任务分工表
D.工作流程图
lO.某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是()。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
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