（四）施工进度计划表
施工进度计划表是介绍各分部分项工程的项目、数量、施工顺序、搭接和交叉作业的表格。此外还应列出劳动力、材料、机具、预制配件、半成品等需用计划。因此，从施工进度计划表中要反映出整个工程施工的全过程。寻求最优施工进度的指标使资源需用量均衡，在合理使用资源的条件下和不提高施工费用的基础上，力求使工期最短。
（五）施工平面图
绘制装饰装修材料和配件现场临时堆放的位置，施工机械的位置，力求使材料的二次搬运最少。
（六）施工技术、组织与保证安全措施
为了保证工程的质量，要针对不同的工作、工种和施工方法，制定出相应的技术措施和不同的质量保证措施。同时要保证文明施工、安全施工。
1、施工技术组织措施
主要是指在技术、组织方面对保证质量、安全、节约和季节施工所采用的方法。根据工程特点和施工条件主要制定以下技术组织措施：
（1）保证质量的关键是对工程施工中经常发生的质量通病制定预防措施。例如：对采用新工艺、新材料、新技术和新结构制定有针对性的技术措施；确保质量的措施；保证各种内外装饰装修质量的措施；以及复杂特殊工程的施工技术组织措施等。
（2）在组织工程施工过程中建立健全质量监督体系；建立自查、互查、工长检查、质量员复查、监理监查的质量检查系统，以保证各分项工程的质量。
在组织施工过程中合理的穿叉施工可加快工程的施工进度。但是，在不同程度上也会影响施工的质量，这对施工组织人员来讲，组织施工必须严密，只有不断地对不同结构的把握和分析；对不同施工条件的适应和改善；对施工过程规律性东西的研究和掌握；对施工组织科学性、适用陆的探索；对施工方法的总结和鉴别；对施工经验的总结和积累，才能保证工程的质量。
（3）在组织施工过程中，建立健全现代项目管理体制，要结合我国的国情妥善设置。在我国市场机制还不很完善的情况下，要使经济手段和行政手段相结合，一方面运用经济合同明确工程建设各方面的责任，建立相适应的项目管理体系；另一方面要运用原有的行政管理体系，为工程项目的顺利进行扫除障碍、创造条件。
（4）施工组织上对于施工队伍的分包，必须以法律为准绳，不与不够资质的施工队伍签分包合同，以确保工程质量。
2、保证施工安全措施
保证安全的关键是贯彻安全操作规程，对施工中可能发生的安全问题提出预防措施，并加以落实。主要包括以下几个方面：
（1）新工艺、新材料、新技术、新结构的安全技术措施；
（2）预防自然灾害（如防雷击、防滑等）措施；
（3）高空作业的防护措施；
（4）安全用电和机电设备的保护措施；
（5）防火、防爆措施。
3、冬雨季施工措施
（1）雨季施工措施
要根据工程所在地的雨量、雨期和工程特点和部位，在防淋、防潮、防泡、防淹、防拖延工期等方面，合理地安排施工任务，采取改变施工／顷序、排水、加固、遮盖等措施。在工程的施工进度安排上，注意晴雨结合，并做好道路的防滑措施，做好现场的排水工作，经常疏通排水管道，防止堵塞。
（2）冬期施工措施
要根据所在地的气温、降雪量、工程内容和特点、施工条件等因素，在保温、防冻改善操作环境等方面，采取一定的冬期施工措施。对于不适宜或在冬季不容易保证质量的工作，合理安排在冬期以前或冬期以后进行，并及早做好技术、物资的供应和储备。加强冬季防火措施。
4、降低成本措施
包括提高劳动生产率、节约劳动力、材料、机械设备费用、临时设施费用等方面措施。它是根据施工预算和技术组织措施计划进行编制的。
5、防火措施
对临时建筑的位置、结构、防火间距；对易燃、可燃材料存放地点、堆垛体积；工地消防给水管道、临时消防立管和室外消火栓的位置、管径；消防车道宽度和消防泵房的位置，泵的型号、规格，供电线路架设方位及电压；配备消防器材的种类和数量等进行。
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