“联建”在本质上应当符合联营的法律特征，即“共同投资、共同经营、共负盈亏、共担风险”。但在实践中，一般情况下是由房地产公司一方负责具体的经营事宜。取得土地使用权的一方往往认为，房地产开发专业性强，只要最后能根据协议分得房屋或利润就行，具体经营没必要多问。但在联建过程中涉及的施工单位的选择、材料的选购、设计方案的变更、成本的核算、抵押贷款、资金的追加、工程的进度、预(销)售等问题，并非仅仅是专业问题。这些问题常常关系到联建双方最终的利润分配。因此若联建一方不能有效地参与联建项目的经营，则不能建立良好的监督制约机制，预期的可得利益可能就难以实现，甚至会招致某些商业风险。如一联建项目，在建设过程中，联建一方未经另一方同意便将在建占用土地的使用权用作贷款抵押，后因债务纠纷，整栋建筑物被查封。
再如：一商品房联建项目，联建双方约定房屋建成后一家一半并制定了分配方案。但在建设过程中，负责组织施工的一方又擅自修改图纸，加盖了一层，并将加盖的一层据为已有。以土地使用权出资的一方觉着吃了亏，要求分享加盖的一层，而房地产公司则认为，加盖的一层完全由已方出资，并未损害对方利益，不同意对方分享。双方协议不成便将官司打到了法院。后经法庭调解，双方达成协议，房地产公司分得了加盖一层的3/5。但因房地产公司擅自违反规划设计方案，后又被规划管理部门罚了一笔款
责任编辑：sealion1986
您现在的位置： 