企业管理咨询师资格考试模拟训练试题及答案(一)
来源:优易学  2011-12-9 10:36:01   【优易学:中国教育考试门户网】   资料下载   职业书店
  1、战略诊断报告的()在很大程度上显示了咨询人员的洞察力和分析能力,表明了咨询人员的业务水平。
  A.内容
  B.方式
  C.特点
  D.质量
  答案:(D)
  2、在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法中,表示企业处于较危险的位置,应小心防御外部威胁,并尽快克服内部的劣势。可选择的战略有紧缩、剥离、清算一部分业务等,属于哪个象限:()。
  A.保守象限
  B.防御象限
  C.竞争象限
  D.进取象限
  答案:(B)
  3、处在这个领域中的产品产生大量的现金,但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导者,是企业现金的来源,这是以下那种业务类型:()。
  A.瘦狗型业务
  B.明星型业务
  C.问题型业务
  D.现金牛业务
  答案:(D)
  解析:现金牛业务的特点。
  4、反映物料管理标准收率类有()指标。
  A、优良品率
  B、物料利息率
  C、物料超用率
  D、物料拒收率
  标准答案:c
  解析:物料管理标准收率类指标
  标准产量是指用标准的单位物料,按理想的工艺方法制成产品的数量。实际产量是指用标准的单位物料,按实际的工艺方法制成产品的实际数量。反映物料管理标准收率类有以下指标。
  (1)标准收率=实际产量÷标准产量;
  (2)物料超用率=(实际用料÷标准用料)—1;
  (3)优良品率=优良品数÷实际产量;
  (4)呆料率=呆料成本÷物料使用金额;
  (5)呆货率=滞销量(滞销金额)÷销售量(销售额);
  (6)废料率=废料成本÷物料使用金额。
  5、精益生产方式以()为手段,消除生产中一切不增值的活动。
  A、精减
  B、简化
  C、合并
  D、调整顺序
  标准答案:b
  解析:精益生产方式以简化为手段,消除生产中一切不增值的活动。
  6、ISO9000:2000版标准对过程的定义是()。
  A、过程的结果(质量)
  B、一组固有特性满足要求的程度
  C、在质量方面指挥和控制组织的协调的活动
  D、一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动
  标准答案:d
  解析:质量:“一组固有特性满足要求的程度。”产品(质量):过程的结果(质量)
  过程:“一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。”
  7、下列关于职务分析咨询流程排列顺序正确的是:()。
  A.准备阶段-调查阶段-分析阶段-完成阶段
  B.调查阶段-准备阶段-分析阶段-完成阶段
  C.准备阶段-分析阶段-调查阶段-完成阶段
  D.分析阶段-准备阶段-调查阶段-完成阶段
  答案:(A)
  解析:准备阶段-调查阶段-分析阶段-完成阶段是正确的职务分析咨询流程排列顺序。
  3、()的选定是咨询管理的重要内容,也是项目管理成功与否的关键。
  A.监管人员
  B.项目负责人
  C.项目经理
  D.其他人员
  答案:(C)
  解析:项目经理的选定是咨询管理的重要内容,也是项目管理成功与否的关键。
  8、()是管理咨询生命力和活力的源泉。
  A.合作性
  B.有效性
  C.创新性
  D.科学性
  答案:(C)
  9、自()后半期起,亚洲国家开始关注管理咨询领域,并陆续建立了相应组织,开展咨询服务。
  A.20世纪60年代
  B.20世纪80年代
  C.20世纪70年代
  D.20世纪90年代
  答案:(C)

责任编辑:刀刀

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