25.简述领导者进行例外处理及其应注意的问题。
26. 如何提高（改进）领导的效能？
27.你认为消费者、生产者和资本所有者在经济组织中应起什么作用？
28.你认为做一个高层管理人员应具备的主要技能是什么？其职责又如何？
30.你对资源的有限性是怎样认识的？在进行经济决策时应如何运用？
31.为什么说信息是现代社会组织的战略资源？
32.有人认为“计划没有变化快，所以制订计划没意义。”你对这种看法如何评价？
33.在组织变革过程中，变革的阻力主要来自哪此方面？应该如何对待变革中的这些阻力？
34.集权与分权是现代管理当中必须处理好的关键问题之一，请简述如何实现分权？
35.面对你的客户工作之外的要求如暗示要财务旅游、招待，你如何对待？
36.我国有许多知名企业家不能长期存在的原因是什么？
责任编辑：小草
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