21、在一次项目会议中，工程部坚持引进新的CAD系统。如果由于新的CAD系统而出了问题，项目就有可能延期。在矩阵组织中，项目经理必须：
A、进行风险评估和制订应对措施
B、在会议中详细记录以备日后的进一步沟通
C、为了保持进度，向工程部发出书面请求
D、建议在项目完成后引进CAD系统
参考答案：A
22、如果一个工作包中的部分操作的估算成本是＄1500，然而实际上成本用了＄l350，而工作只完成了全部的2／3，成本偏差是：
A、十＄150
B、一＄150
C、一＄350
D、一＄500
参考答案：C
23、活动A工时为3天并开始于星期一早晨，4号。后继活动B与A具有完成一开始依赖关系。完成一开始关系有3天的滞后，而且活动B工时为4天。星期日是非工作日。从这些数据可以得出什么结论?
A、两项活动总工时为8天
B、活动A开始到活动B完成之间的日历时间（Calendar time）是11天
C、活动B完成日期是星期三，13号
D、活动A开始与活动B完成之间日历时间为14天
参考答案：B
24、你已经决定对每项活动估计用一个时间估计值的方法来估计你的项目。然后，你将会采用下列哪种方法?
A、PERT
B、PDM
C、CPM
D、WBS
参考答案：C
25、从项目中学到的经验是有意义的，因为它：
A、必须收集起来以符合组织策略和程序的措施要求
B、显示偏差的原因和选择一些纠正措施的理由
C、显示机构为什么选择某些项目
D、显示为什么有些人被选为项目经理和小组成员
参考答案：B
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