城西区招考办公室认真实施招生考试精细化管理，努力提升招考工作科学管理水平，为实施平安考试打下了一个良好的工作基础。
招考工作中的精细化管理重点在于健全招考工作目标管理责任制，明确职责，增强责任感，把任务当作工作目标，把压力变为工作动力，把责任变为工作使命，着力推进科学管理水平。紧紧贴近城西区招考工作发展的实际，将总体工作目标进行细化分解，落实到每个人，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，研究制定了2013年度工作人员目标责任书，使招考工作步入精细化管理轨道。强化责任落实，形成“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，既有分工又有协作，增强创新性，着力服务科学发展。
抓好建设，重点实施标准化考场建设项目。做好统一规划，提升建设水平，合理安排建设经费，加强监管，遵循标准，确保工程质量过硬。适时召开全区标准化考点建设与管理现场交流会，树立在招考工作具体细节上实施精细化管理的先进典型，推广在标准化考点建设中好的经验和做法，为全区各校在标准化考点建设与管理方面提供借鉴。
抓好高考、成考、高中学业水平考试工作。加强系统联动，强调统一协调，增强整体办考能力。进一步完善实施高考、成考、会考的工作程序，细心落实《城西区组织实施国家类教育考试程序资料汇编》对报名流程、资格审查、信息录入、建档录取、考试流程等各个环节的要求和程序，进一步规范组考工作。
加强涉考人员的教育培训工作。进一步健全教育培训机制，加强对组考队伍的培训，夯实招考工作基础，充分发挥《城西区普通高校招生考试考务实施管理培训PPT演示教材》及《城西区监考教师工作手册》的作用，严格要求监考教师在组考过程中严格按程序监考，按规范操作。加强对考务人员的管理，提高考务人员安全意识、责任意识和业务能力，为考生营造安全、温馨的考试环境。
青海省考试管理中心综合处编
2013年4月2日
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