设计和开发计划是在设计和开发正式开始之前编制的，很可能出现不符合实际情况的现象。特别是大型、复杂产品的设计和开发，时间经历长久，活动内容复杂，质量要求又高，因而编制计划时不可能完全考虑得那样圆满。策划的输出可以随设计和开发的进展，在适当时予以更改。这种更改一般是指增加新的质量控制（评审、验证和确认）节点，将设计和开发阶段分得更细，对时间要求进行调整，而不是说可以随意超越设计和开发应当经历的阶段。设计和开发计划更新时，可以不再将已完成的阶段纳入其中。
对一般简单产品来说，不存在设计和开发计划的更改问题。为此，在事先进行的策划时，就应对各种情况考虑得充分一些。
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