一、多选题(共5题)
1、IT管理咨询涉及到企业信息化建设的哪些方面?
A、信息化需求及定位咨询
B、人力资源管理咨询
C、各类应用解决方案咨询
D、业务运营模式咨询
E、ERP咨询
2、波士顿分析模型中包含那些因素?
A、金牛
B、机会
C、挑战
D、瘦狗
E、优势
F、明星
G、问题
3、完整的ERP项目小组包括:
A、领导小组
B、顾问实施小组
C、核心业务小组
D、技术支持小组
4、项目范围界定的目的:
A、提高估算成本、时间和资源的准确性
B、为绩效测量和控制确定一个基准线
C、责任分工更加明确
D、降低成本
5、国际上流行的分析阻碍ERP成功实施的因素中,在以下哪些属于“观念更新”和“管理变革”方面:
A、拒变革的心理
B、立项目标不充分、高层经理支持不够
C、变革的必要性未能使人信服
D、期望值不切实际
E、项目管理不善
F、项目组成员水平不高
G、项目范围不明确或失控
H、没有管理变革的策略
责任编辑:张瑶