项目建议书的主要内容
项目建议书的内容通常包括：
1．项目背景和目的
2．客户面临的问题
首先，明确地表述出客户存在问题并做必要的解释。第二，证明问题的存在。适当选用预备调查中的分析资料证明即可。
第三，阐述问题的重要性、紧迫性、难易性和成效性。
上述三点是预备调查的结果和精华，是反映咨询公司水平的最有力的证据之一。
3．解决客户问题的技术思路和方法
这一部分重点是体现咨询公司的专业能力。
4．项目内容和成果描述
项目内容是指完成该项目所要做的工作。项目成果是指项目完成之后以何种方式体现咨询结果。
5．项目时间进程和初步计划
在建议书中要界定项目的周期，同时，要对项目进行主要里程碑的划分，以使客户对项目如何进行有一个宏观的了解。
6．项目组构成与分工
一般情况下管理咨询机构成立咨询项目组，客户也成立相应的小组对接。
7．咨询机构简介
一般包括咨询机构资质(公司背景、专业强项和成功案例)、咨询团队简介(人员构成、主要经验、核心成员简介)、采用的咨询方法和技术的详细说明(专有或专利方法的详细解释)。
责任编辑：刀刀
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