执行：实践是检验真理的唯一标准
理想与现实之间永远有差距，想了不代表做了，想明白了也不代表做明白了，所有的一切都要经过实践来检验，这就是企业领导者为什么大力强调“执行”、呼唤“执行”将管理的焦点紧紧盯在企业的执行层身上。简而言之：执行不单是战术，也是战略;不单是行为，也是系统的方法;最重要的，它不是被动完成，而是主动解决，而这，恰恰是我们工作中最缺乏的态度。
执行的核心在于三个核心流程：人员流程、战略流程和运营流程。只有当恰当的时间开始关注恰当的细节的时候，一个组织才能真正地落实一项计划。
责任编辑：张瑶
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