1.愿景和使命
愿景是指企业长期的前景和发展方向、目标、目的、自我设定的社会责任和义务的一个概括的描述。使命是指企业在社会中借以存在的根据，或者说是企业在社会中所应担当的角色和责任。愿景和使命体现了企业总的发展方向、企业的长期目标和企业行为活动的总原则，是企业战略目标制定的前提，是企业战略方案制定与选择的依据，是企业分配资源的基础。
2.战略目标
战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。战略目标的设定，是企业愿景和使命的展开和具体化，是企业愿景和使命的进一步明确和界定，也是企业在既定的战略经营领域展开战略经营活动所要达到水平的具体规定。
3.战略规划
战略规划是企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标，在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上，对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划。
4.战略决策
战略决策是企业最高决策层对战略规划的评价、审议、批准等一系列决策过程，包括董事会决策和专业委员会决策等的决策方法和决策程序。
5.战略保障
战略保障是企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等作出的一系列安排，包括资源配置、组织结构调整、流程再造、职能战略规划、经营计划制定和战略目标分解等。
6.战略控制
战略控制是指战略实施过程的监督和控制，以及时纠正偏差，确保战略有效实施，使战略实施结果基本符合预期战略规划的必要手段。
责任编辑：张瑶
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