● 利用缺陷分布评估来指导纠错行动，这是___(41)___的要求
（41）A．趋势分析 B．项目检查 C．项目控制 D．帕累托分析（pareto）
● 质量控制非常重要，但是进行质量控制也需要一定的成本，___(42)___可以降低质量控制的成本。
（42）A．进行过程分析 B．使用抽样统计 C．对全程进行监督 D．进行质量审计
● 项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程，关于项目人力资源管理说法错误的是___(43)___。
（43）A．项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设，管理项目团队四个过程
B．责任分配矩阵（RAM）被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
C．好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
D．组织分解结构（OBS）根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
● 项目小组建设对于项目的成功很重要，因此，项目经理想考察项目小组工作的技术环境如何，有关信息可以在___(44)___中找到。
（44）A．小组章程 B．项目管理计划 C．人员配备管理计划 D．组织方针和指导原则
● 在某个信息系统项目中，存在新老系统切换问题，在设置项目计划网络图时，新系统上线和老系统下线之间应设置成___(45)___的关系。
（45）A．结束-开始（FS型） B．结束-结束（FF型）
C．开始-结束（SF型） D．开始-开始（SS型）
● 客户已经正式接收了项目，该项目的项目经理下一步工作将是___(46)___。
（46）A．适当的将接收文件分发给其他项目干系人
B．将项目总结向项目档案库归档
C．记录你与小组成员获得的经验
D．进行项目审计
● 在项目风险管理的基本流程中，不包括下列中的___(47)___。
（47）A．风险分析 B．风险追踪
C．风险规避措施 D．风险管理计划编制
● 下列中的___(48)___表述的是风险的俩个基本属性。
（48）A．随机性和相对性 B．必然性和绝对性 C．随机性和绝对性 D．必然性和相对性
● 下列中的___(49)___，不属于合同管理的范畴。
（49）A．买方主持的绩效评审会议 B．回答潜在卖方的问题
C．确认已经进行了合同变更 D．索赔管理
● 在招标过程中，下列中的___(50)___应在开标之前完成。
（50）A．确认投标人资格 B．制定评标原则 C．答标 D．发放中标通知书
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