● 根据下表提供的数据，（39）最有可能在时间和成本的约束内完成。
|
项目 |
PV |
EV |
AC |
|
甲 |
1200 |
900 |
700 |
|
乙 |
1200 |
700 |
900 |
|
丙 |
1200 |
900 |
1000 |
（39）A．项目甲 B．项目乙 C．项目丙 D．项目甲和项目乙。
● （40） 是质量计划编制过程常用的工具和技术。
（40）A．因果分析 B．基准分析 C．质量检查单 D．蒙特卡罗分析
● 关于项目质量管理的叙述， （41）是错误的。
（41）A．项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品
B．项目质量管理过程包括质量计划编制，建立质量体系，执行质量保证
C．质量保证是一项管理职能，包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划的、系统的活动
D．变更请求也是质量保证的输入之一
● 关于常用质量术语的理解中，不正确的是 (42) 。
（42）A．预防是把错误排除在过程之前
B．检查是把错误排除在产品交付之前
C．随机原因是指异常事件
D．如果过程状态超出了控制限度，则应调整过程
● 关于下表， (43) 的描述是错误的：
|
人员 | |||||
|
活动 |
小张 |
小王 |
小李 |
小赵 |
小钱 |
|
定义 |
R |
I |
I |
A |
I |
|
测试 |
A |
C |
I |
I |
C |
|
开发 |
R |
C |
I |
I |
C |
（43）A．该表是一个责任分配矩阵
B．该表表示了需要完成的工作和团队成员之间的关系
C．该表不应包含虚拟团队成员
D．该表可用于人力资源计划编制
● 项目团队建设内容一般不包括 (44) 。
（44）A．培训 B．认可和奖励 C．职责分配 D．同地办公
● 按照风险可能造成的后果，可将风险划分为 （45） 。
（45）A．局部风险和整体风险 B．自然风险和人为风险
C．纯粹风险和投机风险 D．已知风险和不可预测风险
● 在进行项目风险定性分析时，一般不会涉及到 （46） ；在进行项目风险定量分析时，一般不会涉及到 （47） 。
（46）A．风险数据质量评估 B．风险概率和影响评估
C．风险紧急度评估 D．建模和仿真
（47）A．建立概率及影响矩阵 B．灵敏度分析
C．期望货币值分析 D．风险信息访谈
● 进行风险监控一般会（48） 。
（48）A．制定应急响应策略 B．进行预留管理
C．制定风险管理计划 D．进行项目可能性分析
● 在组织准备进行采购时，应准备的采购文件中不包括（49） 。
（49）A．标书 B．建议书 C．工作说明书 D．评估标准
● 公开招标是指 （50） 。
（50）A．招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标
B．发布招标广告吸引或者直接邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择中标人的行为
C．招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标
D．有限招标
● 根据有关法律，招标人与中标人应当自中标通知发出之日 （51）天内，按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
（51）A．15 B．20 C．30 D．45
● 信息系统项目完成后，最终产品或项目成果应置于 （52）内，当需要在此基础 上进行后续开发时，应将其转移到 （53）后进行。
（52）A．开发库 B．服务器 C．受控库 D．产品库
（53）A．开发库 B．服务器 C．受控库 D．产品库
● 关于需求管理的描述，不正确的是（54） 。
（54）A．需求管理要确保利益相关方对需求的一致理解
B．需求管理要获取用户需求并定义产品需求
C．需求管理要与需求开发紧密合作
D．需求管理要取得利益相关方对需求的一致承诺
● 在需求变更管理中，CCB 的职责是（55） 。
（55）A．决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求
B．负责实现需求变更
C．分析变更请求所带来的影响
D．判定变更是否正确地实现
● （56） 属于项目组合管理的基本过程。
（56）A．项目管理 B．项目控制 C．项目选择 D．项目策划
● 下列关于 BPR 的叙述中，（57） 是不正确的。
（57）A．BPR 需要对流程重新构思
B．BPR 是对当前流程激进的破坏性创造
C．BPR 是针对管理流程的重组
D．BPR 有时会导致组织的不稳定
● 在信息安全保障系统的 S-MIS 体系架构中，“安全措施和安全防范设备”层不涉及（58） 。
（58）A．防黑客 B．应用系统安全 C．网闸 D．漏洞扫描
● 要成功实施信息系统安全管理并进行维护，应首先对系统的（59）进行评估鉴定。
（59）A．风险 B．资产 C．威胁 D．脆弱性
责任编辑：小草
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