试题（31）、（32）
监理实施细则是指导监理单位各项监理活动的技术、经济、组织和管理的综合性文件。信息系统工程监理实施细则是在 （31） 的基础上，由项目总监理工程师主持，专业监理工程师参加，根据监理委托合同规定范围和建设单位的具体要求，以 （32） 为对象而编制。
（31）A．监理规划 B．监理大纲
C．建设合同 D．监理合同
（32）A．被监理的承建单位 B．监理机构
C．被监理的信息系统工程项目 D．建设单位
试题（31）、（32）分析
监理实施细则是以被监理的信息系统工程项目为对象而编制的，用以指导监理单位各项监理活动的技术、经济、组织和管理的综合性文件；它是根据监理委托合同规定范围和建设单位的具体要求，在监理规划的基础上，由项目总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。
参考答案
（31）A （32）C
试题（33）～（36）
在信息工程建设过程中进度控制是一种循环性的活动，一个完整的进度控制过程大致可以分为 （33） ；信息系统工程实施进度计划应由 （34） 负责编制；作为对整个项目的建设进度进行控制的基线，在制定项目进度计划的过程中应当遵循一些基本原则，而 （35） 的描述是不正确的；监理工程师在检查工程网络计划执行过程中，如果发现某工作进度拖后，判断受影响的工作一定是该工作的 （36）
（33）A．编制进度计划、实施进度计划、检查调整进度计划、分析总结进度计划
B．编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、调整进度计划
C．编制进度计划、实施进度计划、变更进度计划、检查进度计划
D．编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、总结进度计划
（34）A．建设单位 B．总监理工程师
C．现场监理工程师 D．承建单位
（35）A．对所有大事及其期限做出说明
B．全部进度必须体现时间的紧迫性
C．确切的工作程序能够通过工作网络图得以详细说明
D．项目进度计划的详细程度与项目投资额度成正比
（36）A．平行工作 B．后续工作 C．先行工作 D．紧前工作
试题（33）分析
进度控制的基本思路是，比较实际状态和计划之间的差异，并作出必要的调整，使项目向有利的方向发展，其目的是确保项目"时间目标"的实现。 进度控制可以分成4个步骤：计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Action），简称PDCA。因此进度控制过程必然是一个周期性的循环过程。一个完整的进度控制过程大致可以分为4个阶段，先后顺序是：编制进度计划、实施进度计划、检查调整进度计划、分析总结进度计划。选择A正确。
试题（34）分析
这里问的是"在信息工程建设过程中进度控制……"，是工程项目建设的进度计划，必然是由承建单位制定，监理单位在此基础上制定相应的监理进度控制计划。选择D 正确。
试题（35）分析
项目进度计划的详细程度与很多因素有关，如项目的复杂程度、时间的紧迫性、环境、甲方的实际情况……，而不是投资大就做的详细些，投资少计划就粗。选择D正确。
试题（36）分析
某个工作进度被拖后，受影响只能是其后续工作，因此选择B正确。
参考答案
（33）A （34）D （35）D （36）B
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