一是抓好培训，服务经济转型。紧紧围绕吴兴区支柱产业与新兴产业发展，从低层次培训向高层次培训转移，从单一注重经济效应向注重经济社会效应转移，从计划培训向校本区域特色培训转移，从单一的职业技能培训向综合素质提升培训转移，开展多层次、多渠道、多形式的培训活动，2013年总培训58006人，占农村劳动力的35.6%。
二是培育品牌，激发成长潜力。以“因地制宜、讲究实效”为目标，各乡镇成校依据本地域内自然条件和传统项目，着力提升培训质量、树立品牌意识。全区已基本形成了“一乡一品”的特色格局，共培育了农业园主、车工焊工、龟鳖养殖等11个有一定影响力的项目品牌，成为地方新的经济增长点。打造“江南大学现代远程教育湖州学习中心”，实施“一个中心五个教学点”的管理网络，目前全区远程教育（大专、本科）在读学生1590人。
三是开展扫盲，着力提升素质。出台了《关于进一步加强扫盲工作的实施办法》，成立了区教育局扫盲工作领导小组，各乡镇成立了扫盲工作协调小组，计划用3年左右时间，基本扫除辖区内16-55岁的劳动力文盲，确保全区文盲人口率低于3%。2013年全区共排摸文盲总人数35469人，占全区总人口4.6%，已完成7455人的扫盲工作，完成率为129.9%。
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