移动通信筑邦施工组织设计13
来源:优易学  2009-10-22 14:39:58   【优易学:中国教育考试门户网】   资料下载   建筑书店
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2、工期保证措施
我公司承担标段面积大、工期短、质量要求高,为保证质量和工期按总包要求时间完成,特制定如下措施: 
(1)目前系统改造和结构尚需一段时间,项目部位做好进场及现场测量工作,为正式施工创造良好的条件。 
(2)按照总包的总体施工进度计划,编制标段内施工进度计划、月计划、周计划、日计划配合总包的总体施工进度计划。 
(3)作好各种资源准备工作,劳务人员、机械设备,物资必须根据进度计划和定额用量,编制详细的采购计划和进场时间计划及劳务人员的合理配备。 
(4)组织项目人员对图纸进行熟悉,理解设计意图及作法,在施工时得心应手,提高工作效率。 
(5)对加工周期长或各种进口材料,必须提前二十天由项目部提出加工单交总包审批,进行货源组织和加工,满足工程需要。 
(6)选择素质好、技术能力强的施工班组,严格工序施工质量,保证施工过程中的质量验收一次通过。 
(7)加强与其它专业的配合工作,各职能部门服务到现场,协调装饰与安装,平面与立立白的施工交叉作业程序,及时解决施工中存在问题。 
(8)项目部与设计总包进行横向联系,及时处理工程中的各种变更和现场协调工作,督促工程款的到位,保证材料人员的供应。 
(9)项目部每日召开生产例会,检查施工进度的实施情况,解决影响施工进度的各种问题,对没有按进度计划完成的部位,落实具体的补救措施。 
(10)充分发挥群众积极性,开展劳动竟赛,对完成好的给予表扬与奖励,对完成差的给予批评和处罚。 
(11)加强机械设备的维修保养,保证施工正常运转。
(12)积极推广应用新技术、新工艺、新方法,从科技施工上缩短工期。 
3、降低成本措施 
(1)合理组织施工生产,正确选择施工方案,提高经营管理水平,根据工程规模、性质、复杂程度、工艺特点,选择经济合理、技术先进的施工方案,采用先进的劳动组织,组织一支精干高效的管理和施工队伍。 
(2)有计划地组织各种技术供应,组织均衡施工,从而不断降低工程成本。 
(3)大力提高劳动生产率,认真学习国内外先进经验,开展技术革新,采用先进技术,提高劳动者的技术装备程度和科学技术文化水平。 
(4)推广工业化施工方法,提高机械配备程度,对木材、板材等进行定型加工,然后运到现场拼装成型。 
(5)合理布置施工现场,采用先进的施工方法,推广网络技术,搞好工程之间与工序之间的衔接配合,加快施工进度,缩短施工期限。 
(6)节约材料消耗,要从材料的采购、运输、使用等环节上着手,认真采取措施。加强材料采购的计划性,尽量选择优质价廉的材料,做到就地取材,避免远距离运输;选择经济合理的供应方式和运输工具,搞好场内运输和场外运输的衔接,避免二次搬运。同时,要不断地改进施工技术,加强材料管理,制定合理的材料消耗定额,有计划地、合理地综合利用材料。 
(7)提高机械设备利用率,降低机械费用开支。 
(8)坚持艰苦奋斗、勤俭节约的方针,处处精打细算,实行指标分管,紧缩编制,减少非生产人员,节约费用开支。 
(9)动员广大职工群众挖掘企业内部潜力,节约人力、物力和财力的消耗,不断降低工程成本,增加盈利。 
(10)控制成本在开支的范围和划清成本的界限,严格执行国家的统一规定,凡不应记入成本的开支,不得挤入工程成本,保证成本的真实。 
4、安全消防保证措施
(1)安全保证措施 
1)安全管理目标 
创北京市“安全文明样板工地”;杜绝重伤事故,轻伤事故率低于1%。 
2)安全生产责任制 
①项目经理安全职责
a:对整个工程项目的安全生产负全面领导责任; 
b:贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各安全生产管理办法,半监督实施; 
c:健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外联队职工的健康与安全负责,加强劳动保护工作; 
d:组织落实施工组织设计中安全技术措施,监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施; 
e:领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决; 
f:发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故调查,认真制定防范措施,吸取事故教训。 
②技术负责人安全职责
a:技术负责人协助和配合项目经理开展安全生产工作,是安全生产第二责任者。 
b:组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施时,要制定有针对性的安全技术措施,并随时检查、监督、落实。 
c:坚持生产必须安全的原则,落实安全生产方针、政策和各项规章制度,明确各业务人员的安全生产责任和考核指标,组织实施安全技术措施,进行安全技术交底。 
d:在施工现场定期进行安全生产检查,对存在的不安全问题,组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题,要定人、定时、定措施予以解决。 
e:认真做好内部专业队和外包队人员上岗教育,以提高安全技术素质,增强自身保护能力。 
f:项目工程应用新材料新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故。 
g:参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。发生因伤亡事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报、组织、配合事故调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。 

责任编辑:sealion1986

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