专题一企业使命与战略管理

　　第一部分：本专题设计说明

　　1.直接依据教材P1-15;

　　2.以第1章为基础，是战略管理内容的纲要和基础，学习本专题后应明确战略管理的基本概念和方法，与第2-6章均有直接关系，这几章的内容构成一个基本的战略管理循环;与第8-12章风险管理的内容结合出题;

　　3.复习思路——掌握企业使命、目标、战略目标的概念及其关系，明确战略管理的发展途径，战略管理的流程，学完本专题的内容后应对战略管理流程有一个宏观把握;

　　4.主要应对客观题。

　　第二部分：本专题讲解内容

　　一、企业使命(教材P7)

　　(一)基本概念的理解

　　使命是企业在社会经济的整体发展方向中所担当的角色和责任，也是企业的根本任务或其存在理由。一般来说，绝大多数企业的使命是高度概括和抽象的，企业使命不是对企业经营活动具体结果的表述，而是企业开展活动的方向、原则和哲学。企业使命是对企业“存在理由”的宣言， 它要回答“我们的企业为什么要存在的问题”。

　　从上面的概念能够看出，使命体现了企业全体员工的行为共识，是引导和激发全体员工持之以恒，为企业不断实现新的发展和超越而努力奋斗的动力之源;使命不仅包括目前面临的任务，更涵盖对过去的认识、反思以及对未来的期望和判断，揭示了企业成长的基本原则和思路。

　　高层管理人员负责明确企业使命。主要目标的制定对于支持和完成使命至关重要。

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责任编辑：张瑶