人生历程：平凡并执着
“我是1960年出生的，那个时候正好是”文化大革命“的年代，读书是非常容易的，我是在比较轻松的条件下读完了小学、初中和高中，当然我的学习成绩也是比较优秀的，在读书的整个过程中，我感觉很愉快！我特别喜欢读书，那个年代课本上的知识是有限的，我就用其他的途径来学习我想知道的知识，来满足我对知识的渴望！”谈到这里汪红姬发出了孩子般的笑声，仿佛自己又回到了当时读书的年代，重新拾起了童真。
上大学一直是汪红姬的梦想。为此，她在31岁的时候进入江苏冶金职工大学学习企业管理。那个时候的她非常辛苦，一边工作一边学习，根本没有给自己太多闲暇的时间。“还好我的家庭和事业各方面都比较成熟，家人很支持我学习，因此我想那个时候的我是非常幸福的，心理上没有什么负担，轻轻松松地读完了大学，圆了我儿时的梦想！”汪红姬幸福地说。
汪红姬认为自学也是一种很好的学习方式，把一些日常中学到的零星知识积累起来就是一种财富，没有必要刻意追求学历教育，学历只是一种形式，只要做到学以致用就好。
汪红姬是从出纳开始做起的，最初是在安徽的一个企业上班，后来被招干到财政局工作。在财政局工作期间，她参加了半年左右的培训学习，从而掌握了大量的财务知识并拥有了较强的业务能力。1999年，她被调到南京钢铁集团有限公司动力公司（以下简称南钢）财务部，从事现金出纳工作。“那个时候我的精力特别旺盛，做起工作来感觉特别顺利，当然偶尔也会遇到一些困难，但我不喜欢直接去向其他人询问，我就把以前的账本拿出来，仔细地研究，从中吸取一些精华，刚开始是模仿的过程，做到一定程度就有我自己的想法了，认为以前做得不好的地方，自己就重新设计一套流程。就这样通过多年的积累，我现在拥有一笔属于自己的会计财富。”汪红姬自豪地说。
汪红姬从事会计工作这么多年，最深的体会就是会计这门科学理论和实践联系的是比较紧密的。“现在，会计工作已成为我不可分割的一部分，就好比我的手和脚一样。我不会轻易放弃会计工作，我要把会计工作做到尽善尽美！”她胸有成竹地告诉记者。
人生跨越：走上财务总监之路
1999年到2004年之间，汪红姬在南钢由出纳做到了财务主管，并于2005年被调往松河煤业有限责任公司担任财务总监一职，这种职位的晋升充分证明了她具备财务高级管理的能力。她告诉记者：“财务这个门槛并不高，但要做得优秀不是一件容易的事。只会简单地记账、编制凭证和做会计报表，并停滞不前，这样一般的财经类专业毕业的学生不到几个月就能独立完成工作了，但这并不是财务工作的全部。现在的企业越来越注重财务管理，一个好的财务人员不能只钻在账本堆里，还要能从中看到问题和找出解决的方法；一个好的财务主管不但要能领导本部门完成工作，还要能充分关注其他部门的业务活动，能够对公司的业务活动做好事前控制、事中监督和事后分析，为公司建立起完整的财务核算体系；一个好的财务总监不仅要能够组建一个完整的财务工作团队，最重要的是能够从财务的角度，对公司的经营决策以及业务的开展产生重大影响。”
这也是汪红姬职业生涯中一次并不平凡的跨越。汪红姬说：“从财务主管跨越到财务总监，我最大的体会就是这个跨度不是职位的跨越，而是行业的跨越，它们知识面的支撑不一样了，财务总监要求的知识面更宽，我越来越感觉到自己的知识有些欠缺。”
职业把握：财务总监的职责所在
财务总监是现代企业中最重要、最具价值的顶尖管理职位之一，掌握着企业的财务信息和现金资源，是公司财务资源的管理者。汪红姬认为，作为21世纪的财务总监，不仅仅要注重企业的基础性管理，还要为公司决策提供支持和参与公司的战略制定，帮助最高决策层运筹帷幄，并促使企业的日常经营管理活动围绕着实现企业价值最大化这一目标。
她说：“如果抛开我们现在公司的发展状况不谈，纯粹地讲财务总监的职责，大概包含以下几个方面：制定、建议并监督实施公司的财务战略，将公司战略与价值最大化的目标结合起来。
参与公司价值创造战略的制定，将价值与财务管理融为一体，成为沟通部门主管的战略经营重点，是公司投资者财务要求的桥梁。负责实施与公司战略计划相配套的价值管理系统和流程管理策略。处理与公司有关各方的利益关系。“
谈及此，汪红姬笑了：“实事求是地讲，当我刚刚被委任为财务总监的时候，我真的很迷茫，不知道什么是财务总监，财务总监需要做些什么，我就每天上网查资料，买相关的书籍看，渐渐地摸索出一条道路来。”接着又是一阵笑声。如此坦诚好学的人，怎能不会有所成就，有所建树呢？
汪红姬接着指出：“我们现在首要的任务，就是建立一个合理的财务支持系统，以协调、规范我们目前公司的状况。
“要建立合理规范的财务制度以及财务核算方法，保证财务工作的正常运行，为最高决策层提供最恰当的数据支撑，这是我们最中心的任务。
然后从人员的配置入手，设置合理的会计岗位，借助现代化手段来提高会计人员的准确性和速度以及分析能力。
我们还要加强财务系统的协调能力，和其他部门齐心协力，既要保证项目的顺利进行，也要保证资金的合理运用，做到成本最低。“
人生格言：做人是根本
由于汪红姬所在的公司目前还没有进入生产状态，还在规划当中，因此她的大部分时间都用在了公司的战略规划上，没有太多的时间参加一些机构部门组织的技能培训。“我非常想参加学习和培训，因为我感到我自己欠缺的知识太多了。一般财务总监的学习和培训，都具有针对性、实用性、系统性和高效性，能弥补我欠缺的知识。再者参加培训能快速提高财务人员的管理和领导财务工作的能力。”汪红姬说。
“做任何工作首先都要做人，要身体力行，当然做人也要有一点艺术！”汪红姬说到这里语气很严肃。
“作为一个财务总监，一定要具备若干方面的素质。对此，汪红姬认为：”财务总监要有优秀的品德、高尚的人格，要有人格魅力。由于财务总监身居高位，并且掌管财务大权，其地位的重要性决定了他们不但要有才，更要有‘德’。
作为财务总监要具有宽广的业务技能，不单单是书本上的知识，要有应付突变事件的能力，有敏锐的洞察力，做好企业决策者的参谋助手。
要具有领导能力和协调能力，能够很好地和领导和平级协调，在对人的管理方面，能够和部下融合到一起，制造一个轻松、愉快的工作环境，让部下充分运用他们的权力，充分发挥他们的聪明才智，该放手时就放手，不能包办所有事情。
最后，财务总监要有善于学习和创新的能力。会计准则的日益更新和国际化，使得财务总监要去不断地学习，发现新的事物，以不变应万变。
汪红姬是利用公司中午休息的时间接受了记者的采访，在采访过程中，汪红姬的电话不断地响起，有公司政策决定的请示，也有公司业务的咨询，她都不厌其烦地进行了指导和答复。她说：“我们的公司还在发展中，在慢慢地走向成熟，因此我们现在都特别忙，不单单是财务工作，其他的工作我们也要做，我越来越能体会到时间的紧迫性。”
在和汪红姬的交谈中，记者感受到了她的真诚、坦率和爽朗，在她的身上看到了领导者的风范，看到了一个独属于她的专利，那就是以一颗平常心去面对人生的每一个难关！
责任编辑：张瑶
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