部下をどうやって管理する～「Ｘ理論・Ｙ理論」 
「Ｘ理論とＹ理論」は、アメリカの経営学者マグレガーが唱えた 
組織における人間行動学の考え方です。 
◆Ｘ理論・・・ 
「人間は基本的に怠惰な生き物であり、本来仕事が嫌いで、自ら責任を取ろうと 
せず、強制せずに放っておくと仕事をしなくなる」という性悪説を前提とした 
考え方で、『アメとムチによってコントロールしない限り人は動かない』という 
理論。 
◆Ｙ理論・・・ 
「人間は基本的に働くのが好きであり、勤勉で、自己実現や目標のために自ら貢 
献し、努力する意欲がある」という性善説を前提とした考え方で、『条件や環境 
を整えれば周りから言われなくても人は自発的に動くという』理論。 
成功した組織の上司は、Ｙ理論に従って行動している人が多いようです。 
ただ、部下の成長段階や組織が目指す方向性にもよるので、一概にＹ理論が良い 
という訳ではないでしょう。(実際には、Ｘ理論に従って行動する上司多いとも 
言われています。） 
あなたは部下を見るときに、どちらの見地に立っていますか？ 
あなたの見方次第で、部下の行動は変わってくるものです。 
一度「Ｘ理論・Ｙ理論」という視点で部下の管理方法を見つめ直してみては 
いかがでしょうか？

责任编辑：张瑶