课程价值
在“战略制胜”的时代，企业家要在战略高度上，运筹帷幄，决胜千里，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此，清华大学经济管理学院知名教授精心设计“总裁研修系列课程”，课程采用模块式教学，包括总裁论坛、公司治理、公司战略、战略财务、战略人力资源管理、战略营销、卓越领导之道七个模块。 通过系统地学习和交流，将使企业的高层决策者开阔思路，激发思维，扩展视野，提升战略决策能力。
总裁研修班至今已成功举办110余期，约三千名学员在清华大学经济管理学院参加了总裁研修班的学习，形成了一个独特的总裁级校友网络。
课程特色
菜单选择 循环学习
根据企业发展中的实际问题，课程设置更加注重创新与实用，涵盖七大模块：总裁论坛、公司治理、公司战略、战略财务、战略营销和战略人力资源管理和卓越领导之道。每模块学习周期5天，学员可以定向选择；采用循环授课方式，学员可以随时插模块学习；参加七个模块学习，获得结业证书后，学员本人可以在2年内免费不限次参加同一模块再学习（不包括总裁论坛）。
九年锤炼 浓缩精华
经过九年多的市场验证，专为具有战略发展眼光的企业领袖定制设计，专业化、系列化、国际化、案例化；理论研究结合中国企业发展实践，为企业家进行战略思考提供清晰的框架和实用操作工具。
名师亲授 国际视野
清华大学经济管理学院教授及著名经济学家、知名学者精心设计并亲自授课，提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略发展观念。
高效教学 总裁平台
以理论知识讲授为主，并详细剖析国内外经典案例、互动交流，教授和企业家共同探讨企业战略问题，培养创新思维；强大、丰富的总裁级网络资源，搭建起一个交流、合作的平台，学员终生受益。
目标学员
企业高级管理人员：包括企业董事长、总裁、总经理、首席执行官、高层管理者及参与公司战略制定的职能经理及事业部负责人。
课程内容
战略人力资源管理
人力资源模式选择
员工持股与薪酬设计
绩效管理
现代企业如何识人、用人、留人
发展学习型组织
主讲教授
郑晓明、陈国权、王雪莉、王一江、张进、张勉
责任编辑：小草
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