日期:2009年11月19日-11月22日
地点:清华大学经济管理学院
费用:人民币10,800元(包括学费、教材费、课间茶点费、午餐费及其他相关材料费)
语言:中文
联系:
86-10-62781878
86-10-62770331
caojian@sem.tsinghua.edu.cn
课程价值
本课程是学习型组织研究领域的著名学者陈国权教授经过长年的潜心研究积累出的科研成果。陈国权教授整合了东西方关于组织学习的理论并结合中国企业的实际,独创性地提出了一套富有特色的学习型组织系统模型,为企业建立一个成功的学习型组织提供了理论基础、能力标准和具体措施,也为企业高层管理人士提供了一套在变化环境下不断优化组织管理系统设计,提升自我更新能力的方法体系,使企业建立和保持可持续竞争优势。
掌握一整套关于学习型组织的理念、内涵、目标、原理、以及总体的实施框架。
掌握一整套建立学习型组织使企业保持可持续生存发展的系统方法和具体措施。
掌握一些企业建立学习型组织的成功案例,作为自身的参考。
学员们通过掌握前沿的管理方法和体系,提升组织整体能力,打造常青企业。
学员们通过领悟新颖的管理思想和理念,挖掘自身潜力,成就健康人生。
目标学员
企业高层管理者、人力资源总监、培训负责人等。
课程内容
1.学习型组织的核心理念、内涵和目标
到底什么是学习型组织?它的核心理念是什么?它的准确内涵是什么?建立学习型组织的目标是什么?企业所有领导者和员工只有真正领悟学习型组织的核心理念、内涵和目标,才能在全体员工中形成统一的认识,这是成功建立学习型组织的思想基础。本课程首先将通过案例分析深入浅出地让学员们系统掌握这些重要的基本概念。
2.学习型组织的基本模型和原理
一个组织凭借什么行为和能力使它可以保持可持续的生存和发展?一个组织不断学习和自我更新的内在机制是什么?能保持可持续发展的企业的共同特征是什么?本课程将结合系统深入的讲解和案例分析,让学员们掌握学习型组织的基本模型、原理和规律,以在今后的工作中结合企业的实际情况,打造自己具有特色的学习型组织。
3.学习型组织的总体建设框架
建立学习型组织是一个系统工程。企业应该如何有意识、系统和持续地做哪些实际的工作,才能使组织具有持续学习和创新的能力?本课程将提出建立学习型组织的总体框架,为企业从系统思维的角度建构企业的学习系统提供指南。
4.学习型组织的组织结构设计
组织的结构在很大程度上影响了组织与环境之间的互动关系和组织驾驭这种互动关系的能力,对组织的学习能力具有重要影响。随着企业生存环境的改变,企业组织结构中将不断分化出新的职能或部门,组织结构的整体形态上也发育出新的特征,所有这些特征的出现都是为了提高组织的学习能力,以适应环境的变化。课程将通过实证研究从更大的范围上探讨这些特征与提高组织学习能力之间的关系。
5.学习型组织的人力资源管理
人是组织中学习的主体,组织的人力资源管理方法在很大程度上影响了各级管理者和员工个体的学习和创新行为和能力、组织内部信息与知识的分享以及组织与外部之间知识的互动关系。课程将从员工招聘、培训、绩效管理、激励与薪酬体系、员工职业发展等方面论述学习导向的人力资源管理方法,并介绍我们调查研究的很多著名公司的案例。
6.学习型组织的文化建设
组织的文化在很大程度上影响组织中人的观念,从而影响他们学习和创新的能力。本课程通过案例统计分析介绍学习型组织的企业文化特征。
主讲教授
陈国权
清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系 教授 博士生导师
国家杰出青年科学基金获得者
陈国权,男,清华大学经济管理学员教授、博士生导师。1967年12月出生,1985年考入清华大学,1994年获博士学位,2001年晋升为教授,2003年为博士生导师,为当时清华大学最年青的教授和博士生导师之一。2001年入选北京市“新世纪社科百人工程计划”,2003年获清华大学“学术新人奖”,2004年入选教育部“新世纪优秀人才支持计划”,2006年获得“国家杰出青年科学基金”。曾在英国剑桥大学Judge管理学院、美国麻省理工学院Sloan管理学院和哈佛大学商学院访问学习,2003-2004学年受美国国务院和我国教育部资助在麻省理工学院Sloan管理学院任富布莱特研究学者(Fulbright Visiting Research Scholar)。作为第一负责人主持1项国家杰出青年科学基金、3项国家高技术研究发展(863)计划、3项自然科学基金和多项企业咨询课题,发表国内外重要期刊论文50余篇。为各类研究生、EMBA、MBA和企业高级管理培训学员讲授组织行为学、领导与团队管理等课程,受到广泛欢迎。他系统地建立了一套关于组织学习和学习型组织的概念、模型、方法、评价和实施体系,取得了一系列领先的研究和实施成果,在领导和团队管理上成果卓著。
课程时间
2009.11.19-11.22
课程费用
人民币10,800元
项目咨询
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86-10-62770331
caojian@sem.tsinghua.edu.cn
责任编辑:小草