课程价值
开拓思维和视野,与各行各业的经理们分享经验
系统学习企业管理知识,提高经营管理能力
提升洞察力决策力、执行力和
目标学员
由技术管理向综合管理过渡的企业管理人员
企业极具上升潜力的管理骨干
高速成长企业的管理者
报名资格
同时具备:
大学以上学历
5年以上工作经验
企业管理人员
报名流程
提交报名表及相关材料(学历及身份证复印件、企业简介、名片)
最佳提交时间:项目开始前1-2个月,报名截止日期:开课前两周
录取审核,审核通过后电话告知确认
报名材料齐备后一周内
获得录取及缴费通知书
开课前一月统一发放
按缴费通知书规定时间办理缴费手续,反馈缴费凭证
获得入学报到通知书
开课前两周统一发放
按入学报到通知书要求办理报到、入学手续
课程内容
单元一:经理人的思维与视野
从对当前经济发展形式和行业现状的剖析,进而帮助经理人深刻领悟个人与组织关系,开拓经理人的思维和视野,全面多角度看待企业组织的各层面。
包括:企业发展讲座、信息时代新商业规则
单元二:经理人的经营与管理
从剖析企业市场营销、人力资源、财务会计等管理职能为着眼点,透视企业经营管理的重点和难点,从而掌握现代管理的科学性、艺术性和技巧性。
包括:公司财务、市场营销、人力资源、公司战略
单元三:经理人的决策与执行
从最常见的决策问题入手,熟悉分析问题、解决问题的科学决策方法和实用工具,探讨如何通过创新管理方式,将差异化等企业战略落到实处,优化管理流程,进一步提高管理效率。
包括:基于数据的战略决策、管理创新
单元四:经理人的领导与团队
从管事到带人的角色转变谈起,深刻理解个人与组织关系,帮助经理人进行自身心理管理,提升驾驭组织系统的能力,提高团队建设的有效性,塑造经理人的领导力。
包括:组织行为学、领导学、基于情商的影响力、团队与领导力训练
主讲教授
陈国权、陈晋蓉、陈章武、金占明、曲庆、孙静、王高、谢伟、杨斌、郑晓明、朱恒源、朱岩、吴维库
课程时间
为期一月,脱产学习
第12期 2009年10月14日-11月13日
授课地点
清华大学经济管理学院
课程费用
36,000元人民币(包括学费、教材费及其它相关资料费)
住宿安排
清华大学高级管理人员培训公寓-紫荆公寓(单人间/双人间,自费)
项目咨询
电话:86-10-62792431
传真:86-10-62789829
电邮:yangchw@sem.tsinghua.edu.cn
学习体验
三十天清华学习收获丰,教授的水平当首功,他日回企出硕果,感谢经管情记心中。
――方旭洲 秦皇岛首钢板材有限公司 副部长
通过学习,更新了一些知识,整理了平时的管理思路,学习生活比较充实,今后每隔一段时间应参加脱产学习。
――钱明 南京汽车集团有限公司零部件事业部 工业运营部部长
清华之行的培训为我打了一了扇窗,看到外面的世界很精彩,把在工作中带来的困惑和问题点燃了一盏明灯,谢谢清华,清华的培训将使我受益终身。
――林锋 中国外运集团广西久凌公司 副总经理
清华经管老师授课很精彩,案例多,与实际结合紧密,收获很大。
――刘庆顺 天津港(集团)有限公司 业务部副部长
这个培训课程的设计是非常不错的,教授均具有丰富的教学经验,能充分的结合当代企业存在的问题进行讨论,同时让我受到良好启发。
――陈斌 广东省建筑科学研究院 人力资源部主任
责任编辑:小草