2009年7月15日,浙江大学紫金港校区国际会议中心225厅一改往日的寂静,由浙江大学EMBA与慧聪网共同主办的危机下商业模式变革与领导力突破高峰论坛隆重举行。论坛主讲嘉宾为北京大学经济学院特聘教授刘捷老师,浙江大学EMBA中心主任范晓屏致辞。
本次论坛从 “移动公司盈利模式”开始,刘捷老师凭借在企业发展咨询行业资深的经验,深入浅出,通过案例教学,将商业模式的理论、商业模式定义价值、商业模式分析框架等知识循序导入,贯穿多个真实企业运作实际,帮助大家形象、深刻地理解商业模式创新在企业发展过程的重要意义。刘捷老师例举了大量的案例:iPhone、福记食品、如家酒店、面包新语、辛巴克等,从这些优秀企业的商业模式着手更深刻地阐述了好的商业模式对于一个企业成功的重要性。
在这一天的论坛中,刘捷老师始终以一种轻松的方式与大家进行交流,他给在场的中小企业家支了两招:做一个不讲理的领导人,这个不讲理可不是不讲道理而是“不只是讲道理,一定要让员工自己去体验”;问题本身不是问题,对问题的应对模式才是问题,刘捷老师幽默地举了一个例子,孩子考试考差了这个不是问题,你打了你的孩子,这种应对模式才是个大问题。在场的企业家们在刘老师的幽默下更深切地体会到了领导也要有艺术,领导并不是高高在上的,他需要激励员工,需要与员工成为朋友,而不是以一种居高临下的姿态。
责任编辑:小草