试题二
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某市大型电子政务信息系统工程建设总投资额度为4300万元，主要是业务应用系统的建设，承建单位和监理单位通过招标选定。在项目实施过程中，发生了如下事件。
事件1：由于承建单位原因造成正在进行的项目存在质量缺陷，无法按照合同约定的期限完成项目建设。
事件2：在应用系统子项目建设的需求调研过程中，由于建设单位原因造成需求调研工作累计中断7个工作日，使关键路径的实施工作中断。承建单位要求给予工期延长，并且由于延期影响工程总体进度计划，承建单位同时提交了修改后的工程总体进度计划。监理根据对工程情况的分析，确认承建单位要求延长工期的要求具有合理性，在与承建单位协商确认后，由监理工程师对工程延期申请予以签认。
事件3：在软件开发过程中，对业务系统进行了大量的测试，下面的控制图显示了系统测试最初30周积压的未解决问题的报告数目。
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【问题1】
请判断下列对事件1中出现的问题进行责任认定的正确性（填写对或错）。
A．监理单位、承建单位、建设单位共同分担责任
B．监理单位不承担责任
C．属于承建单位违约，承建单位应支付违约金，如造成损失还应支付赔偿金
D．监理单位应承担部分责任，扣除部分监理费用
【问题2】
监理在事件2中的做法正确吗？为什么？
【问题3】
请根据事件3给出的控制图判断问题解决过程的状态，并回答在这30周中，平均积压的问题有多少个？如果在任何点上超过了上限，就问题解决过程而言，意味着什么？
【问题4】
请列举5种软件测试用例的设计方法。
试题二分析
【问题1】
由于承建单位原因造成正在进行的项目存在质量缺陷，无法按照合同约定的期限完成项目建设，只应当由有承建单位来负责。因为业主和监理的角色从来都不是乙方的担保人。
【问题2】
监理在处理变更的时候要遵循以下原则之一：任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）书面的确认，并且要在接到变更通知单之后才能进行，严禁擅自变更，在任何一方或者两方同意下做出变更而造成的损失应该由变更方承担。另外，在处理项目延期的变更申请时，应该由总监理工程师予以签字确认。
【问题3】
控制图是对生产过程中产品质量状态进行控制的统计工具，是质量控制中最重要的方法。人们对控制图的评价是："质量管理始于控制图，亦终于控制图"。由于它把产品质量控制从事后检验改变为事前预防，对于保证产品质量，降低生产成本，提高生产效率开辟了广阔的前景，因此它在世界各国得到了广泛的应用。
控制图的作用是根据数据随时间的变化，动态掌握质量状态，判断生产过程的稳定性，以实现对工序质量的动态控制，如下图所示。
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【问题4】
所谓测试用例设计就是将软件测试的行为活动，做一个科学化的组织归纳。软件测试是有组织性、步骤性和计划性的，而设计软件测试用例的目的是为了能将软件测试的行为转换为可管理的模式。软件测试是软件质量管理中最实际的行动，同时也是耗时最多的一项。基于时间因素的考虑，软件测试行为必须能够加以量化，而测试用例就是将测试行为具体量化的方法之一。
简单来说，测试用例就是设计一个情况，软件程序在这种情况下，必须能够正常运行并且达到程序所设计的执行结果。如果程序在这种情况下不能正常运行，而且这种问题会重复发生，那就表示软件程序人员已经测出软件有缺陷，这时候就必须将这个问题标示出来，并输入问题跟踪系统中，以通知软件开发人员。软件开发人员接获通知后，将这个问题修改完成于下一个测试版本内。
因为不可能进行穷举测试，为了节省时间和资源、提高测试效率，必须要从数量极大的可用测试数据中精心挑选出具有代表性或特殊性的测试数据来进行测试。
具体的功能测试用例设计方法包括等价类划分法、边界值分析法、错误推测法、因果图法、判定表驱动法、正交试验设计法和功能图法等。应该说，这些方法是比较实用的，在使用时要针对本项目的特点对方法加以适当的选择。
参考答案
【问题1】
A．错 B．对 C．对 D．错
【问题2】
有错误。
在这个情况下，错误主要有两个。
（1）监理应该与业主单位和承建单位协商确认，而不能只与承建单位协商确认。
（2）应由总监理工程师对工程延期申请予以签认。
【问题3】
此图表明问题解决过程是平稳的。
平均积压约20个问题（中心线CL等于20.04）。
积压问题的上控制限（UCL）约是32，下控制限（LCL）约是8。如果在任何点上超过了上限，那么这可能就表明问题解决过程中存在问题，也许是有一个特别棘手的缺陷耗费资源，因此导致了问题的堆积。如果想要过程恢复到原来的（特征）行为，就必须采取纠偏行动。
【问题4】
等价类划分、边界值分析、判定表、因果图、错误推测、正交试验、功能图和场景法等。
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