试题（36）
下面对于招标过程按顺序描述，正确的是 （36） 。
（36）A．招标、投标、评标、开标、决标、授予合同
B．招标、投标、开标、评标、决标、授予合同
C．招标、投标、评标、决标、开标、授予合同
D．招标、投标、开标、决标、评标、授予合同
试题（36）分析
本题主要考查考生对招投标法的了解，正确的排列顺序是招标、投标、开标、评标、决标、授予合同，本题的正确答案是B，其他的都不符合逻辑。
参考答案
（36）B
试题（37）、（38）
评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为 （37） 人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的 （38） 。
（37）A．5 B．7 C．3 D．9
（38）A．1/2 B．1/3 C．2/3 D．3/4
试题（37）、（38）分析
根据中华人民共和国招标投标法第三十七条规定：评标由招标人依法组建的评标委员会负责。
依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。试题（37）、（38）的正确答案分别为A、C。
参考答案
（37）A （38）C
试题（39）
监理工程师对承建单位提交的总体技术方案进行质量审核应侧重于 （39） 。
（39）A．各专业技术方案的实现是否符合国家或国际标准
B．技术、经济分析和比较
C．用户要求的使用功能和合同规定的质量要求是否得到满足
D．承建单位的包括人员、成本和知识等资源投入能否保证实施任务完成
试题（39）分析
质量是指"产品、服务或过程满足规定或潜在要求（或需求）的特征和特征的总和"。对信息工程项目而言，最终产品就是建成投入使用的信息工程项目，质量要求就是合同对整个信息工程项目与其实施过程所提出的"满足规定或潜在要求（或需求）的特征和特征的总和"，即要达到的信息工程项目质量目标。
如果项目是在给定的时间、成本和质量等约束条件下完成的，那么这个项目就是成功的。一般情况下，时间和成本是可以清楚地度量的，但是项目的质量却很难以简单的一个量化标准来理解和控制。每一个行业都有本行业的一套标准，不管是行为标准还是技术标准或者约定，这些标准也就是所谓的质量标准，项目的结果只有达到了相关的项目质量标准，项目的结果才是满足了质量要求。就信息系统工程来说，一般要从功能、性能、安全性、可靠性、易用性及可扩展性等方面来考查其质量，但是最根本的还要看信息系统工程完成之后所能够满足建设单位预期的要求。如果一个系统的性能符合预期要求，并且用户可以方便地使用，令用户感到满意，就可以说明它达到了一定的质量水准。如果一个信息系统工程建成之后，不适合用户使用，那么也不能说它的质量达到了要求。所以监理工程师对承建单位提交的总体技术方案进行质量审核应侧重于用户要求的使用功能和合同规定的质量要求是否得到满足。正确答案是C。
参考答案
（39）C
试题（40）
对于承建单位提出的工程变更申请，总监理工程师在签发意见之前，应就工程变更引起的进度改变和费用增减 （40） 。
（40）A．进行分析比较，并指令承建单位实施
B．要求承建单位进行比较分析，以供业主审批
C．要求承建单位与业主单位进行协商
D．与业主单位和承建单位进行协商
试题（40）分析
变更对项目质量、进度和成本都会产生影响，三方要进行协商和讨论，要多方面评估变更的风险，根据变更分析的结果，确定最优变更方案，任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）书面的确认，并且要在接到变更通知单之后才能进行，严禁擅自变更，在任何一方或者两方同意下做出变更而造成的损失应该由变更方承担，监理宜按以下程序处理变更。
建设单位或承建单位提出的项目变更，应编制变更文件，提交总监理工程师，由总监理工程师组织审查。
监理应了解项目变更的实际情况，收集相关资料或信息。
总监理工程师应根据实际情况，参考变更文件及其他有关资料，按照项目合同的有关条款，指定监理工程师完成下列工作后，对项目变更的费用和工期做出评估。
确定项目变更范围及其实施难度；
确定项目变更内容的工作量；
确定项目变更的单价或总价；
监理应就项目变更费用及工期的评估情况与建设单位、承建单位进行协调；
项目变更内容经建设单位、承建单位同意后进行签认；
监理应根据项目变更单监督承建单位实施；
总监理工程师签发项目变更单之前，承建单位不得实施项目变更。
监理应根据项目变更文件监督承建单位实施。
经过以上对变更控制流程的比较，试题（40）的正确答案是C。
参考答案
（40）C
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